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只为成功找方法,不为失败找借口,最成功的人,是最重视找方法的人。

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HSE是对健康、安全和环境的全面综合管理,HSE管理就是事前进行风险分

析,预测自身活动可能发生的危险和后果,从而采取有效的防范和控制措施防

止其发生,以便最大限度地减少人员伤亡事故和最大限度地保障生命及财产安

全并最大限度地减少环境污染。只有有效地进行HSE管理,才有可能实现最佳

经济效益、社会效益和环境效益的最终目标。

5.1方针、目标及承诺

5.1.1HSE管理承诺:

(1)为确保HSE管理体系在项目中有效运行,提供充分的资源保证。

(2)遵守国家的法律法规主动接受政府的依法监督。

(3)向广大员工和社会提供健康和安全保证。

5.1.2HSE管理方针

以人为本,健康至上,安全第一,预防为主,科学管理,环保领先,突出效益,

持续发展。

5.1.3HSE管理目标

健康(H)目标:无疾病流传,无辐射、无有毒气体损害人员健康。

安全(S)目标:重大人身伤亡事故为零,重大交通事故为零,重大火灾

事故为零,杜绝工亡事故,减少一般事故。

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只为成功找方法,不为失败找借口,最成功的人,是最重视找方法的人。

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环境(E)目标:最大限度地保护生态环境,不发生环境破坏、环境污染

和水体污染事故

5.1.4本项目施工HSE整体目标:

无损检测过程中不发生一起轻伤事故,不发生一例射线照射或放射事故,环境保护

达到地方标准要求。

5.2HSE管理组织机构及职责

5.2.1项目HSE领导小组:

组长:盛世彬副组长:杨青波

5.2.2组织机构图

公司HSE管理委员会

项目HSE领导小组

项目经理

项目HSE负责人主管

HSE监督员HSE监管员现场HSE监督员

组织机构图

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只为成功找方法,不为失败找借口,最成功的人,是最重视找方法的人。

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5.2.3人员职责

(一)项目经理职责

项目经理对该项目的安全、健康、环境全面负责,为第一责任人;

贯彻执行国家、上级和地方及业主有关安全、环保的法律、法规和规定;

主持召开安全例会,及时解决重大安全、健康、环境问题;

教育员工遵守HSE管理标准、规章制度;

负责组织项目HSE管理体系的建立及实施工作,合理组织资源配置,并保

证合理分配和有效利用;

组织重大事故的调查、分析和处理,并及时上报;

改善野外劳动、生活卫生条件,落实保障员工健康的具体措施;

为HSE管理体系运行提供必要资源;

组织召开HSE管理会议,审定项目部HSE管理方针、目标、规划;

支持HSE管理监督员的工作,鼓励员工查找隐患,并按要求程序采纳正确

的建议;

定期组织HSE管理检查活动,落实整改事故隐患和问题。

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