【PMP模考1】《PMP项目管理认证备考策略培训》附有答案.docx

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【PMP模考1】《PMP项目管理认证备考策略培训》[复制]

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1、项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目干系人。这两名额外的项目干系人是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个?[单选题]*

A.2

B.91(正确答案)

C.1

D.7

答案解析:沟通渠道计算公式,潜在沟通渠道的总量为n(n-1)/2,其中,n代表干系人的数量。14*13/2=91。

2、当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报,预计2小时后有大暴风雨。你

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