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工地施工安全管理措施方法及应急预案

为了确保路基桥梁工程施工事故应急处理方法立即性和有效性，本着“安全第一，安全责任重于泰山；预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责，优先保护人和优先保护大多数人，优先保护珍贵财产”等标准，充足发挥企业在事故应急处理中关键作用，保障企业、社会及人民生命财产安全事故造成损失和影响降至最低程度

安全生产管理措施

一、安生生产管理组织

安全组长电话

安全副组长电话

安全副组长电话

安全副组长电话

安全员电话

安全员电话

安全员电话

安全员电话

安全员电话

安全部长电话

1、项目部成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各部（室）责任人为组员安全生产监督管理领导小组，负责本项目协议段安全生产监督管理组员。

项目部将和各施工堆、签署安全生产协议，并认真遵守协议文件各项要求，采取切实方法，全方面正确推行协议。项目部安全生产部门负责进行安全生产日常检验，有权对各施工队进行关键抽查和随时检验。

2、各施工队成立安全生产管理小组，施工队队长为其所建项目标安全生产第一责任人应制订并落实安全生产实施细则。

3、项目经理是该协议段安全生产第一责任人，对施工安全管理工作全方面负责。分管安全生产工作副职负有具体领导责任；分管其它工作副职，根据“一岗双责”要求，对其分管范围内安生生产工作，负担相就领导责任。

项目部成立安全生产管理领导小组，建立安全生产确保体系，健全各项安全管理制度和操作程序，制订并落实各项安全方法。

4、项目部将安排专题经费并配置专职安全员负责施工现场安全管理、检验工作，协调、处理安全生产各项具体工作。

5、安全生产管理考评实施一票否决，在阶段考评中，对有安全责任事故、安全管理不力、存在重大安全隐患未采取处理方法施工队，取消阶段性评选资格并处于一定数额罚款。

二、安全生产宣传教育

1、项目部安全生产部门加强安全生产宣传教育，提升广大施工人员安全意识，增加安全知识和技能，使广大施工人员牢靠树立安全第一思想，自觉遵守各项安全生产规章制度。

认真组织各施工队主动参与由项目部和上级主管部门安排组织“安全生产活动周”、“安生生产活动月”等专题活动，并将上述专题活动情况纳入安全生产阶段检验考评范围。

2、项目部将定时组织一线工人认真学习国家、行业、省市政府主管部门或安全监督机构相关安全生产政策、法规文件、交通运输部《公路工程施工安全技术规程》，立即传达上级主管部门相关安全生产文件及指示精神和定时安全教育。

3、项目部常常开展安全生产宣传活动，部署形式多样宣传口号、宣传栏，大力宣传落实《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通运输部《公路工程施工安全技术规程》和国家、行业、省市政府主管部门项目建管处.监理部项目部或安全监督机构相关安全生产政策、法规文件，加强对施工人员安全生产教育，努力营造安全生产、文件施工良好气氛。

4、项目部特种作业人员须培训和持证上岗杜绝无证上岗；安全管理人员和作业人员安全教育必需进行培训和考评；作业人员进入新岗位、新工地或采取新技术时必需进行上岗教育培训，经考评合格后方能上岗。

三、安全生产制度

1、项目部针对本工程具体情况建立了主动有效安全生产保障体系，建立健全了多种安全生产管理制度.

㈠安全生产责任制

1、项目经理

⑴对所承包工程项目实施过程中安全生产负全方面责任；⑵落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程特点及施工全过程情况制订本项目各项安全生产管理措施，或提出要求，并监督其实施；

⑶健全安全档案资料，包含学习统计、会议统计、检验统计、隐患整改统计、事故处理档案、事故统计报表等，做到资料真实、完整；

⑷在组织工程项目实施过程中，依据工程规模特点配置专职安全员，确定安全工作管理体制和人员，并明确安全员及作业队伍责任人安全责任和考评指标，支持、指导安全管理人员工作；

⑸健全和完善用工管理手续，引进劳务队伍必需立即向相关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要劳务人员健康和安全负责，加强劳动保护工作；

⑹组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施；⑺组织并主持施工现场一字不苟原安全检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定人、定方法限时给予处理；⑻发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查；认真落实制订安全防范方法，吸收事故教训。

2、项目技术责任人

负责工