标准化良好行为03 标准化工作的情况汇报.pdfVIP

汶瑞机械（山东）有限公司关于

开展标准化良好行为工作的情况汇报

汶瑞机械（山东）有限公司是国内造纸业最大的制浆洗选漂及碱回收装

备研发基地，国家环保总局认定的重点技术依托单位，国家重点高新技

术企业。拥有山东省造纸制浆装备工程技术研究中心，具备压力容器制

造资质，在行业内率先通过了ISO9001质量体系认证，实现了ERP企业

管理资源系统在机械制造行业的应用。现有机加工通用设备350多台

(套)，其中大、精、稀设备48多台（套），专用设备20余台（套），保

证了完整的加工实力。拥有完善的计量、检测能力，产品质量及技术水

平居行业领先。主导产品市场占有率多年来一直稳定在80%以上，先后

为国内400余家造纸企业配套了设备，并出口缅甸、印尼、印度、越南

等东南亚国家。

近年来，我公司根据国际造纸技术装备发展趋势，结合我国造纸工

业的现状，狠抓科技进步和技术创新，不断提高我国制浆造纸技术装备

研发能力和设计、制造水平，建设独立的具有特色的造纸工业技术与装

备研发、设计和制造体系，靠过硬的技术和高技术含量的产品，牢牢把

握住市场竞争的主动权，成为我国造纸工业提供清洁生产技术装备的知

名企业。

近年来，我公司按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用

标准化原理或方法，建立健全了以技术标准、管理标准和工作标准在内

的企业标准体系，规范了公司的各项管理，提高了各项管理水平，提升

了企业形象，有力地推动了企业持续、稳健发展。现将我公司开展标准

化建设的有关工作简要汇报如下：

一、高度重视并切实加强企业标准化工作

企业标准化是以企业的生产、技术、经营活动的全过程控制为内容

来制定标准和贯彻标准的活动。企业标准化旨在构筑企业经营管理的秩

序。标准化为企业管理提供了基础，也是提高经济效益和管理的必要手

段。因此，我公司非常重视企业标准化建设，专门成立了企业标准化委

员会，建立了技术标准、工作标准与管理标准三个专业委员会，分别由

生产技术部、人事部和发展策划部牵头，负责三大标准的编制、修订与

初审工作，为构建企业标准化体系，提供了可靠的组织基础。

同时，着眼于企业长期战略发展，公司党委研究确立了“一强三优、

争行业之先；多业并举、创集团一流”的长远目标和“诚信服务、和谐

共赢”的服务理念，全力打造“汶瑞”品牌，提升企业未来的核心竞争

力。围绕公司发展战略，我们确立了以标准化体系建设为核心、以质量

管理体系为基础的管理体系，构筑起良好的经营管理秩序，力求使企业

生产管理达到科学化、系统化、程序化、标准化，从而实现管理优势和

品牌优势的强力提升，为企业长远发展奠定坚实的基础。

二、以标准化良好行为企业创建活动为契机，推动企业标准化

建设

近年来，尽管我公司结合行业特点与企业实际，认真贯彻落实了有

关国家与行业标准，也起草了一系列的企业标准，但离标准化建设的要

求相比还有一定差距。为此，我们自2007开始，提出了创建标准化良好

行为企业、推进企业标准化建设的目标，将清理规范公司所有规章制度

作为年度的工作重点，列入年初职代会报告，决定利用两到三年的时间，

全面重新修订完善“三大”标准。重视并加强企业标准化建设重要性与

必要性的认识，增强全员的标准化意识。随后，公司专门下发了实施方

案，明确了各部室单位、各岗位人员的职责分工和量质期的要求，终于

在20XX年底前完成了三大标准的梳理与完善工作，经公司标准化委员会

审查同意，于20XX年3月1日起正式发布实施。

三大标准发布实施后，我公司狠抓了执行过程的监控，及时搜集各

标准制度在执行过程的问题与不足，以便及时整改。由于在三大标准制

定过程中，我们采取了自上而下、自下而上的编制方式，充分调动了各

岗位人员参与有关标准的起草、修改与讨论工作，既统一了各岗位人员

的思想认识，又增进了各岗位人员的协作配合意识，使标准制定的切实

可行，执行也比较到位，基本达到了预期目的，做到了运行有效。

20XX年6月份，在当地质监部门的指导帮助下，我们认真对照《标

准化良好行为确认评分表》的要求，以满足企业生产、经营、管理实际

需要及产生的效果为重点，对企业标准体系的建立健全和运行情况进行

自我评价，认为达到了相应标准，促进了企业整个管理与效益水平的提

高。

三、注重实效，实实在在地促进公司管理与效益

通过标准化良好行为企业的创建工作，我们严格按照国家一系列标

准和山东省标准化良好行为企