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如何减少库存及提高库存周转率

课程对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售

部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人

课程背景：

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存

管理与仓储管理有何区别？库存周转率应该如何计算？一次性物品和重复性物

品备库存的区别是什么？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何

来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？如何管好耗材库存？

课程收益：

库存管理的绩效目标有哪些？

如何确保库存信息及时、准确？

该用户很懒，什么也没介绍

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