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农网工程管理在农网改造及运行中重要性
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摘要:在我国逐步迈入繁荣富强阶段的同时,我国农村经济获得了良好的发展,在农村中也安装了网络,而在安装之后,必须要对农网工程进行有机的管理,否则就会造成很严重的后果,并且,农网工程管理在农网改造以及农网运行中都有着很大的好处。但是,如果农网工程管理不当就会造成很多不必要的麻烦,本文就对农网工程管理在农网改造及运行中的重要性进行分析,供参考。
关键词:农网工程;管理;农网改造;运行;重要性
1农网改造升级工程管理问题
1.1规划不深入
现阶段,在我国农网工程的建设管理环节中,规划管理的问题始终存在,在问题的考虑上不健全,这就使得在资金、人力以及物力的投资上是盲目的,比如,在台区的改造过程当中,并不是从配变以及低压线路等方面出发的,这就是使得很多用户的需求得不到解决。并且,如果考虑不周全,就会导致电压、功率因素等等指标不能达到要求,在后期的实际运行过程中,时常会出现停电等现象。
1.2管理过程的规范化要求落实不到位
人员考核标准模糊不清,尤其是电网系统的基层工作单位,在实际工作中随意性强,工程资料的存储、保管工作也不到位,经常出现工作记录遗失、损毁的现象,管理工作大多只是走个形式,没有从上到下的深刻落实相关部门的规范化要求,没有实现真正的科学管理。
1.3缺乏科学的工程组织体系
农网工程管理中,相关机构没有制定科学的组织方案,例如:某地区农网改造中,利用停电方式开展改造工作,但是,没有针对停电次数与时间进行组织,难以提升改造工作质量,导致出现多次停电的现象,无法控制工程建设周期。
2农网工程的管理对策
2.1改造前系统规划和统筹
在进行改造以前的系统规划以及科学统筹,以理论推导及经验评判为条件进行。以理论规划为基础,先建立改造的可能性,之后通过对实际情况进行调查,对改造的所有方面进行调研,对实际状况中有利及不利的方面进行分析,适时协调设定的方针。最后依照施工的技术将施工的规章制度进行完善,依照农网改造和运行的相应标准,对指标的决定因素进一步明确,通过对施工的方案进行考量,将任务量化,将工程的总体进展落实在所有方面。
2.2加强工程设计管理促进后期运行质量
首先,要加强工程项目的储备工作,业主部门必须要按照配网运行问题和当地的经济状态,设计出一个性价比比较高的施工方案,这个时候,还必须提出工程施工方案的可行性分析报告,对其所需费用成本进行预测。在设计方面,最好是在同一时间将三年内的项目储备工作做好,同时,把三年内储备项目列入规划里面,从而为今后的工作奠定比较扎实的基础。其次,农网工程管理还必须强化项目的设计,按照能源将有关的管理方法进行归类,而农网企业还应当通过招标的形式,对农网改造升级工程设计部门进行审核,一定要选择各方面都合格的设计部门,才可以在基础上保证本施工的效率,为后期农网工程运行打造安全的环境发展条件。
2.3建立健全动态的工程管理模式
建立健全一个动态的农网工程管理模式,主要包括三个方面:(1)事前管理。事前管理具体是指在农网改造工程开始运行之前,就应制定好充分的计划安排,对施工的监管质量要求做好预测,合理分析施工过程中可能出现的众多突发性因素,并针对不同情况建立应急应对机制。(2)事中管理。事中控制的关键就是做到工程项目的实时、动态监管,完善问责机制,确保明确的职责划分,由具体的监管人员负责不同的施工区域,按相关规章制度全面排查工作隐患及漏洞,完成严密的管控工作。(3)事后管理。事后管理是整个农网系统改造的关键,在项目完成之后,应对现场进行基本的全面二次排查,对所用材料进行登记归档,对工程各部分的细节参数进行录入,总结施工经验,为今后相关工作打下良好基础。
2.4加强工程质量管理
首先,农网工程部门要不断的提升自己的工艺水平,在工程正式施工之前,要对各个施工部门的技术人员实施集中学习,主要学习和农网有关的施工路线、工艺等,从原则上来讲,在施工的时候,农网工程施工部门必须要根据技术要求进行施工,在施工的时候,会受到地形和客观因素的影响,可能会和预期计划有一定的差异,这个时候,就可以对其进行一定的改进。其次,还要加强农网工程的验收管理,农网工程部门可以成立一个专业的工程验收部门,其主要是在工程竣工之后,对一些资料进行整理,并对工程进行检验,将验收申请提交给业主部门。
2.5是推进广大农村地区经济建设发展的重要保障
在当今农村的经济建设中,政府大力扶持农村科技项目,持续加强投资力度,对农村区域化、产业化经营提供大量的技术支持、资金支持以及人才支持,并对农村区域化经营的工程项目进行大量的招商引资工作,这一切工作都是建立在农村电网体系已经初具规模的基础上的。只有农村电网系统的工程管理工作做到实处,才能
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