护理专科发展规划【六篇】.docx

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护理专科发展规划【六篇】

护理专科发展规划【六篇】

我工作在icu,重症监护室里发生的故事常常不动声色地体现着“以病人为中心。”

icu实行的是24小时无陪护制度,每位住进icu的患者所有的治疗、护理以及喂饭、喂水生活照料全是由护士完成。

在icu工作的护士,都有这样一个愿望,要把我管的病人管理得干净清爽。每天早上晨间护理第一件事就是为患者进行全身温水擦浴。说出来你们不信,我们碰见几个几年没洗澡的老人,掀开被子,全身发出难闻的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。当我们用四盆水帮一位老人擦洗完后,他连声说:“谢谢,谢谢,太舒服了。”

大多数重症病人是不能讲话的,及时发现问题,靠的就是护士的眼睛和经验。

“咳嗽,再咳一下,用点力气,”我们经常在吸痰的时候,鼓励清醒、气道开放的病人增加咳嗽的次数,气道湿化后患者一阵呛咳,痰立刻从人工气道往外喷,来不及就会喷到护士的衣服和身上,“刚才很不错,来,再咳

一次,”尽管谁都知道衣服脏了,要立马换衣服,可我们的护士眉头都不皱一下,继续鼓励病人咳嗽,清理干净。如果病人状况好转,咳嗽次数增多,吸痰有效,护士们就会很高兴,也只有这样的天使,他们的爱如此纯洁。

在icu病房外家属的眼睛里,我们只是那进出忙碌,连走带跑的身影,在病房里,我们确是病人身边唯一的依靠。

去年夏天,我们收治一例车祸的男性中年患者,多处肋骨骨折、双股骨骨折,完全不能动弹。病情稳定后,解一次大便,需要科里四位护士一齐用力把他抬起来,一百五十多斤的身子,而且还必须用力均匀。可不轻啊!开始他死活不肯,在我们耐心解释和劝说下才勉强答应了。放进便盆,解完大便,我们先用纸擦净肛周,再用温水毛巾洗干净,等我们做完这一切,为他盖好被子时,发现他的眼圈红了,眼泪已悄无声息地落下。“你们真好,好得我过意不去。”“没事,没事,只要你好起来就行。”

你要问icu的护士什么时候最高兴,那么让我来告诉你,病人一天天稳定,一天天恢复,我们心里最舒坦。

在生命的单程列车上,护士高超的服务,将使人生旅途的终点得到延伸。

提起九十五岁高龄的老红军郑毅爷爷,相信在座的很多人都不会陌生。他是我们医院的家属,也是市里仅有的几个离休干部。去年的冬天,他因结肠癌做完造瘘手术后转入icu。在icu里开始的几天,生命体征很不稳定,心率快,血压忽高忽低,病情极为危重科里的每一个人心里的弦都绷得紧紧的,不敢有一丝的懈怠。

经过几天的努力,病情逐渐好转了。后来的几天,老人只要精神好一点,就会给我们讲他当年的光辉岁月,我们认真听,他讲起来可真是滔滔不绝。他把我们当成了他的知音,我们也乐意成为他的忘年交。

他九十五岁的生日就是在icu里度过的,生日那天,科里的医生护士走到他的身边,对着他的耳朵说“祝您生日快乐”,“祝您早点康复!”听完这简单的话语,他的脸上露出孩子般羞涩天真的笑容。

尽管最终他还是离去了,但是我们知道我们曾陪伴他度过生命最后的十八天,我们曾努力试图把他从死亡线上拽回来。

一、目的意义

为了适应急危重症专科护理发展的需要,充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用,保障急危重病人的救治护理服务质量和安全,提高急危重病员抢救成功率,拓展护理人员的急危重病护理专业知识,规范急危重病护理技术流程,加强急救理论和急救技术的培训,推动我院急危重症护理专科的发展,经护理部研究决定成立急危重症专科护理小组,有组织、有计划、有步骤地通过专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度,极大地推动急危重症护理专业知识的细化和发展,有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用,充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性,对提急高危重症患者的护理质量具有积极的意义。

二、目标

1.定期组织查房、会诊指导、制订工作指引,并对全院急危重患者的护理质量进行质控(见附表一)。

2.负责全院急危重症专科

3.急危重症疑难病例护理会诊,在动脉采血技术及结果分析、急危重症患者气道护理等综合护理方面发挥重要的督导作用。

4.培养有急危重症护理能力的护理人才,提高医院综合急危重症救护能力。

4.提高全院危重症患者的护理质量,解决危重症患者的护理疑难问题。

5.提高危重症患者生存质量。

6.缩短危重症患者住院时间,减少并发症,促进康复。

7.降低危重症患者医疗成本。

三、人员组成

组长:杜欣欣

副组长:吴彤许婷

核心成员:孙圆闫婉婉董莎莎梁婵周男刘芳龚芳吴杰李菲王毅李秋荣白茜周丹

联络员:全院各病区1名联络护士及病区护士长

四、具体计划

(一)完善急危重症专科各项护理工作指引,有效规范护理行为,指导临床护理工作,定期对有关指引及时更新。

(二)定期(1次/年)对急危重症专科小组成员及联络员进行系统专科培训。

(三)完善和制订急危重症护理专科会诊制度,组织并参加全院危重症专科护理会诊,解决护理疑难问题,制订

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