销售过程乌龟图.pdfVIP

3、计算机、复印机、5、销售部

电话、传真、电子商务、各相关部门

办公场所相关文件资资源执行者

料

4、顾客要求、产品7、经评审的合同

1

/订单、报价单、

资料及相关信息，、

产品相关的法律法营风险评估、制造

规、报价单、生产销可行性、技术协

能力、技术及检验与议、市场开发报

能力、供方交付能输入销输出告

力、库存售

6、与顾客有关过程控2、报价

制程序评审时间是否满足

文件控制程序顾客要求

记录控制程序合同/订单准时交付

方法衡量指标率

2、运输、场地、仓库6、销售部、生产部

相关文件资料等

资源执行者

4、顾客合同订单17、准时交付的合

发货通知、格产品收发清单

运输条件要求产

顾客的安全库存要品

求交

输入付输出

5、产品交付控制程序3、准时交付率

生产过程控制程序记对顾客的中断次数

录超额运费

控制程序作业指导书

方法衡量指标

3、维护工具5、销售部

计算机等办公设备质量部

QC控制方法资源执行者技术部

6、顾客要求