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检修人员技能等级评定方案(五篇范文)

第一篇:检修人员技能等级评定方案

检修人员技能等级评定方案

一、目的

加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动检修

部各班组生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性,促进提

高工作生产效率和质量,最大限度的推动部门、公司整体效益发展,

同时也为了树立技能骨干的表率和榜样作用。

二、评级对象

针对检修部各班组检修人员为主进行技能等级评定,技能等级类

型共分为5级,分别为五级工、四级工、三级工、二级工、一级工。

四级工以上发放上岗证,具体评定细则为:

1.基础资格:

1)基础资格条件:工龄累计在3个月以上,与公司签定1年以上

期限劳动合同或协议(含续签)。

2)在工作期间未出现任何旷工,累计3次以上的迟到早退,累计

10天以上的请事假等情形。

3)未发生过严重违反劳动安全操作规程,且未发生考核金额200

元以上的检修质量事件和安全事故。

4)能严格服从班组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成

生产任务。

5)热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大

局,积极进取。

6)在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为(如偷盗破坏

财产、打架斗殴、屡次旷工等),没有受公司任何警告以上处理的。2.

技能资格:

等级标准:

第五级(初学者):有基本的专业操作技能水平,获得国家初级

工资格认证,需要在他人指导下完成工作,会简单维修处理设备故障。

第四级(合格者):有较为熟练的专业操作技能水平,具备独立

操作上岗能力,获得国家中级工资格认证,且相比五级工的技能水平

较高一筹,可操作检修设备工具,会基本维修处理设备故障,在单位

工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第三级(熟练者):有熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的

全部技能且能指导五级工开展工作,且相比本车间的四级工技能水平

较高一筹的,可熟练操作检修设备工具,会熟练维修处理设备故障,

在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第二级(优秀者):有相当熟练的专业操作技能水平,具备本岗

位的全部技能且能了解其他工序的相关技能,其他工序技能达到第四

级水平,且相比本车间三级工技能水平较高一筹的,获得国家高级工

资格认证,相当熟练操作检修设备工具,相当熟练的维修处理设备故

障,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

第一级(拔尖者):有非常熟练的专业操作技能水平,具备本岗

位的全部技能且能了解其他工序的全部技能,其他工序技能达到第三

级水平,能协助车间主任开展主要工作,且相比本车间二级工技能水

平较高一筹的,相当熟练操作生产设备工具,非常熟练的维修处理设

备故障,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。

三、评定程序:

1、评定周期

技能等级评级工作半年(6个月)进行一次。本次评定为4级工,并

具备在7-8月申请3级工的资格。

2、评定机构

部门组织成立技能等级评定委员会,评定委员会成员为:检修部、

人力资源部等部门负责人以及相关专业主任,必要时可邀请其他部门

经验丰富的专业人员参加评定。

3、技能评定项目及方法

主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所

属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由检修部拟定考试

题库,人力资源部组织闭卷考试。

操作技能考核的内容,由检修部根据评定对象所从事的工种确定

相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。

理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分

以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。

4、评定结果运用

本次评定合格人员发放上岗证,不合格人员进行针对性的培训,

培训合格后可申请评定,再次评定合格发放上岗证,不合格进者淘汰。

第二篇:工人技能等级评定方案

工人技能等级评定方案

一、目的为了加快公司员工技能培养,提高专业技能素质,充分

调动车间生产一线技术工人的工作热情和积极性,促进提高工作生产

效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展,同时也为了树立技

能骨干的表率和榜样作用。

二、评级对象

公司针对生产一线工人为主进行技能等级评

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