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检修人员技能等级评定方案(五篇范文)
第一篇:检修人员技能等级评定方案
检修人员技能等级评定方案
一、目的
加快公司高级技能人才培养,提高专业技能素质,充分调动检修
部各班组生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性,促进提
高工作生产效率和质量,最大限度的推动部门、公司整体效益发展,
同时也为了树立技能骨干的表率和榜样作用。
二、评级对象
针对检修部各班组检修人员为主进行技能等级评定,技能等级类
型共分为5级,分别为五级工、四级工、三级工、二级工、一级工。
四级工以上发放上岗证,具体评定细则为:
1.基础资格:
1)基础资格条件:工龄累计在3个月以上,与公司签定1年以上
期限劳动合同或协议(含续签)。
2)在工作期间未出现任何旷工,累计3次以上的迟到早退,累计
10天以上的请事假等情形。
3)未发生过严重违反劳动安全操作规程,且未发生考核金额200
元以上的检修质量事件和安全事故。
4)能严格服从班组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成
生产任务。
5)热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大
局,积极进取。
6)在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为(如偷盗破坏
财产、打架斗殴、屡次旷工等),没有受公司任何警告以上处理的。2.
技能资格:
等级标准:
第五级(初学者):有基本的专业操作技能水平,获得国家初级
工资格认证,需要在他人指导下完成工作,会简单维修处理设备故障。
第四级(合格者):有较为熟练的专业操作技能水平,具备独立
操作上岗能力,获得国家中级工资格认证,且相比五级工的技能水平
较高一筹,可操作检修设备工具,会基本维修处理设备故障,在单位
工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。
第三级(熟练者):有熟练的专业操作技能水平,具备本岗位的
全部技能且能指导五级工开展工作,且相比本车间的四级工技能水平
较高一筹的,可熟练操作检修设备工具,会熟练维修处理设备故障,
在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。
第二级(优秀者):有相当熟练的专业操作技能水平,具备本岗
位的全部技能且能了解其他工序的相关技能,其他工序技能达到第四
级水平,且相比本车间三级工技能水平较高一筹的,获得国家高级工
资格认证,相当熟练操作检修设备工具,相当熟练的维修处理设备故
障,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。
第一级(拔尖者):有非常熟练的专业操作技能水平,具备本岗
位的全部技能且能了解其他工序的全部技能,其他工序技能达到第三
级水平,能协助车间主任开展主要工作,且相比本车间二级工技能水
平较高一筹的,相当熟练操作生产设备工具,非常熟练的维修处理设
备故障,在单位工作时间内能灵活协调衔接相关生产工序和人员。
三、评定程序:
1、评定周期
技能等级评级工作半年(6个月)进行一次。本次评定为4级工,并
具备在7-8月申请3级工的资格。
2、评定机构
部门组织成立技能等级评定委员会,评定委员会成员为:检修部、
人力资源部等部门负责人以及相关专业主任,必要时可邀请其他部门
经验丰富的专业人员参加评定。
3、技能评定项目及方法
主要包括理论知识考试和实际操作技能考核,理论考试主要为所
属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由检修部拟定考试
题库,人力资源部组织闭卷考试。
操作技能考核的内容,由检修部根据评定对象所从事的工种确定
相应的考核项目,在指定场地通过现场实操的形式进行考核。
理论知识考试和实际操作考核满分均为100分,两项均达到60分
以上(含60分)者为合格,其中有一项达不到60分者为不合格。
4、评定结果运用
本次评定合格人员发放上岗证,不合格人员进行针对性的培训,
培训合格后可申请评定,再次评定合格发放上岗证,不合格进者淘汰。
第二篇:工人技能等级评定方案
工人技能等级评定方案
一、目的为了加快公司员工技能培养,提高专业技能素质,充分
调动车间生产一线技术工人的工作热情和积极性,促进提高工作生产
效率和质量,最大限度的推动公司整体效益发展,同时也为了树立技
能骨干的表率和榜样作用。
二、评级对象
公司针对生产一线工人为主进行技能等级评
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