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电话销售的激励方案3篇
电话销售的激励方案篇1
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划
管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标
的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最
适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对
客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调
动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法
维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同
在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,
消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公
司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也
要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作
成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,
更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变
成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天
的销售业绩、明天的市场。
四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。同
样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法
则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
电话销售的激励方案篇2
本人2020年12月10日接到市场业绩不太理想,当然这其中肯
定有许多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的按照公
司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、多动脑、多请教、多学
习积极主动的开展工作,确立目标全面开展2020年的工作,现制定
工作计划如下:
一、对于老客户要经常保持联系,沟通,有时间和条件的情况下
送些小礼物或宴请客户(根据个人喜好因人而异),
二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到
统方)。
三、不断学习丰富自己,加强业务能力。
四、今年对自己有以下要求:
1.每周要拜访6个以上的客户,科主任每周两次。
2.一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,一年一总结,一
年一计划。找出工作中的失误和不足,及时纠正并记录避免下次再犯。
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
4.严于律己,学习亮剑精神,不断加强业务方面的学习,多看书
及相关产品知识,上网多查阅相关资料,与同行们交流向他们学习更
好的方式方法。
5.加强对客户的服务意识,为公司树立良好的形象。
以上是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我
会多向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为自己增添工作经验,
为公司作出自己的贡献!
电话销售的激励方案篇3
__年的计划如下:
一、对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条
件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取
多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自我有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时
改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才
有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些
问题上你和客户是一向的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,
与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客
户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任
务。
8、自信是十分重要的。要经常对自我说你是最好的,你是独一
无二的。拥有健康乐观进取向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,
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