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成功的管理学案例

成功管理学是把成功学与管理学结合起来，把人的成功看成系统

工程来运筹与管理、把成功学作为一门科学来建构的新学科。精心

为大家搜集整理了成功的管理学案例，大家一起来看看吧。

成功的管理学案例篇1

为梦想而战斗，坚信自己是对的

;;阿里巴巴总裁马云

创业者一定要清楚自己在做什么，一定要坚信自己是正确的，这

样才会有成功的可能。在创业的过程中，尤其是前四五年中，任何一

家创业公司都会面临许多抉择和机会，对于每个抉择和每次机会，你

是否还记得自己的第一个梦想?在是非面前你能不能坚持原则?在诱

惑面前能不能坚持原则?在压力面前能不能坚持原则?

关于创业，马云经常说的一句话是，不要问“我能做什么”，而

要问“我该做什么，我想做什么。”

马云在回顾阿里巴巴的创业历程时，总结了企业创新发展的经

验，其中一条就是：坚持自己的理想。

马云一开始就梦想创办一家全世界最好的公司，梦想做一个世界

前十名的网站。

然而马云在创业之初，除了梦想外，几乎一无所有。他没有钱，

没有家庭背景，没有社会关系，没有名牌大学的学历，没有海外留学

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的经历，没有MBA的学位，没有计算机知识。这个梦想对于几乎一

无所有的马云来说，实在是太离谱了。于是马云很快就得到了一个“疯

子”的绰号。

梦想创业，是马云创业的缘起，但不能仅仅止于梦想，要给梦想

一个实践的机会，要为实现梦想而战斗不息。

在过去的几年里，网易CEO丁磊、搜狐CEO张朝阳等人之前一

直不看好B2B模式，但马云不在乎别人怎么说，他只相信自己的感

觉。在马云心里，别人越看好，他越不做，别人越不看好，他偏要出

其不意地试试看。

阿里巴巴的投资者中有些也曾质疑阿里巴巴模式，为此，马云在

说服他们的同时，做出了一些很好的成绩，令这些投资者心悦诚服。

自1999年创业，阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”的强烈使命

感和服务第一、客户第一的价值观，实现了惊人的跨越，马云认为，

这是坚持自己理想的结果。

成功的管理学案例篇2

主管带头做，底下照着做

;;鸿海集团总裁郭台铭

世界上最复杂的事儿莫过于“人事”，领导者最头疼的事当然是

“管人”。管理者通常只看到下属的缺点，却没有意识到：下属之所

以有这样或者那样的毛病，多少是受领导者的一些影响。

台湾第一大民营制造企业鸿海集团执行官郭台铭，从做黑白电视

机配件起家，端端5年内征战全球各大洲，营业额从新台币318亿

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元直冲到2450亿元，被美国《商业周刊》评为“亚洲之星”中的最

佳企业家。

郭台铭成功的一个秘诀就是身先士卒、以身作则。他是个急性子，

随身带着小闹钟。他看不惯年轻人不上进，看不惯做事情没有效率。

为赶出货，他可以三天三夜不睡觉，直接冲到生产线，连续6个月守

在机器旁，直到将货全部赶出，送到客户手中为止!他曾说：“管理哪

有什么诀窍?主管带头做，底下照着做，就是如此。”

国外的知名企业更是如此。美国有一家著名的专业服务公司，它

要求每个管理人员都要花时间去做一些所管辖范围内的下层工作，如

到医院去清洁走廊、病房甚至厕所。而且，不论职位高低，每年管理

人员都要抽出一天时间到第一线去做面对顾客的服务，这一天被称作

“我们的服务日”。

成功的管理学案例篇3

做事业的创造者

;;工作狂人比尔;盖茨

成功的管理者总是受到社会大众的尊敬，因为他是创业者，使企

业从无到有，变小为大，由差到好，由弱到强;他也是财富的创造者，

保证企业的永续发展，为社会创造财富。

盖茨之所以能成为当今电脑世界的显赫人物，其独特的性格特征

也许早已注定了他的非同寻常。比尔;盖茨生于1955年10月28日，

小时候，盖茨在课堂上睡觉是常有的事。他的生活极其紧张，三天不

睡觉对他来说如同家常便饭。

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据一位朋友说，他通常36个小时不睡觉，然后倒头便睡上十多

个小时。盖茨睡觉**惯很独特，他从不在铺有床单的床上睡觉。累的

时候，他就躺在他那张乱糟糟的床上，拉过一条电热