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品管圈活动在缩短患者候诊时间中的应用
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【摘要】?目的?探讨品管圈活动在缩短口腔门诊患者候诊等待时间中的作用效果。方法?通过品管圈活动,根据80/20法则找出候诊流程中患者等候时间较长的环节作为改进的关键,并重点分析原因,进而制定相应的整改措施,比较活动前后的结果。结果?经过对候诊关键环节采取相应的改进措施后,患者无效的等候时间明显缩短,口腔门诊患者的候诊时间从35.6分钟下降到19.2分钟,改善幅度为48.88%;门诊候诊时间满意度提高10%。结论?品管圈活动在缩短门诊候诊时间中取得了较好的管理效果,在提高医疗服务效率、提升患者就医体验,实现患者满意方面均适用。
【关键词】?品管圈;候诊时间;门诊病人;
品管圈(qualitycontrolcircle)是指同一单位或工作性质相关的人员,自发组织起来,科学运用品管工具,持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等活动的小组[1]。首先成立品管圈,然后按主题选定、活动计划拟定、现状把握、目标设定、原因分析、对策拟定及设施、效果确认、标准化、检讨与改进等10个步骤实施活动。2016年6月6日至9月30日,开展品管圈活动,针对门诊缩短等候时间较长的原因进行分析,并取得明显成效。病人候诊时间指病人接受分诊后至进入诊室看诊所需要的等待时间[2]。
1一般资料及方法
1.1一般资料
选取2016年6—9月期间三个不同时间段的门诊患者候诊时间进行分析,具体见表1。
表1研究资料一览表
项目
改善前
改善中
改善后
检查日期
6月13-18日
7月25-8月8日
8月8-14日
资料来源
门诊上午就诊患者
门诊上午就诊患者
门诊上午就诊患者
调查总数
126
282
136
平均时间
35.6
25.5
19.2
1.2?实施步骤?
成立品管圈小组按照自愿参加的原则由6人组成1个圈,护士长任辅导员,选出圈长1名,其余4名人员为圈员。我们投票选出圈名“微笑圈”,寓意为真心服务每一位患者,为患者节约时间。
1.2.1主题选定?全体圈员采用头脑风暴法,以评价法进行主题评价,共6名人员参与选题过程。票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,票选分数最高的为本次活动主题,最终选出本次主题“缩短口腔门诊患者候诊等候时间”。
1.2.2活动计划拟定?全体圈员开圈会,拟定4个月的时间为1个PDCA循环的周期共同讨论活动计划,1~4周分别进行主题选定、计划拟定、现状把握、目标设定。5~13周分别进行解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认。14~17周分别进行探讨和改进。
1.2.3现状把握??
我们将高峰候诊等候时间超过30min的患者作为主要改善对象,2016年6-9月针对病人候诊等候时间问题,调查结果如表1、图2高峰时段候诊时间超过35.6分钟,高峰时段是指上午09:00-11:00,下午15:00-16:00,全体圈员对于主题有关的门诊病人就医流程进行分析,构成流程图,圈出本次活动关键区域进行查检。查检数据显示(见表2)导致病人候诊时间超过的主要原因有:等候检查、缴费、候诊等待时间长,根据80/20原则,“单位时间人员不足”、“就诊时间集中”是导致病人候诊时间长的主要原因,即为本次改善重点。
就诊
时间
分诊排号时间(min)
候诊时间(min)
功能检查
等候时间(min)
缴费时间(min)
接诊时间(min)
星期一
6
39
25
15
13.8
星期二
4
36.5
21
13
12
星期三
4.2
34
18.5
12.5
12.5
星期四
4
32.6
18
11
11
星期五
4.5
33
17.6
13.5
14.6
星期六
5
38.5
20
15
14
平均
4.6
35.6
17.01
13.3
12.98
根据表2数据制定出改善前的柏拉图(见图1)。由图2可以看出,造成病人候诊时间长、最主要耗费时间的是单位时间人员不足及就诊时间集中。根据80/20法则将改善重点定为如何缩短候诊等候时间。
为了解候诊时间的具体数据,设计查检表,在2016年7月4-9日6天内就候诊时间共查检了220例符合条件的病人,数据结果整理见表3。
真因验证查检汇总表
查检项目
发生例次
百分比(%)
累计百分比(%)
单位时间人员不足
95
29.68%
29.68%
就诊时间集中
81
25.31%
54.99%
就诊流程不合理
63
19.69%
74.68%
等候缴费
54
16.88%
91.56%
患者咨询问题
27
8.44%
100.00%
合计
320
100.00%
100.00%
1.2.4目标设定??由圈员进行投票得出圈能力为60%,按QCC方法中的公式计算出目标值为18分钟。
1
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