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项目管理工具：IPMA能力基础线

什么是IPMA能力基础线？

当今，项目管理风靡全球，不管是大公司，还是小企业，

乃至于政府机构都在广泛运用标准化的项目管理技术和方

法来提高项目任务的执行效率。国际项目管理专业资质标准

（IMPACompetenceBaseline，简称ICB），即是用以对项

目管理人员必备的学问、经验和能力水平的综合评估和认证。

国际项目管理协会（IPMA）针对项目管理人员专业水平的

不同，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A

级、B级、C级和D级，每个等级分别授予不同的头衔和证

书：A级：认证的特级项目经理（CertifiedProjects

Director），获得这一级国际助理项目经理有能力指导一个公

司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能

力管理该组织的全部项目，或者管理一项国际合作的复杂项

目。B级：认证的高级项目经理（CertifiedSeniorProjects

Manager），获得这一级国际助理项目经理可以管理大型复

杂项目，或者管理一项国际合作项目。C级：认证的项目经

理（CertifiedProjectsManager），获得这一级国际助理项

目经理能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高

级项目经理进行管理。D级：认证的助理项目经理

（CertifiedProjectsManagementAssociate），获得这一

级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本学问，并可

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以将它们应用于某些领域。为了对国际项目管理人员的专业

资质进行综合评估，IPMA所用的规范性评估标准就是ICB。

IPMA于20XX年发布了ICB的必威体育精装版版本——ICB3。由于各

国项目管理发展状况不同，各有各的特点，因此IPMA允许

各成员国的项目管理专业组织结合本国特点，参照ICB制定

在本国认证国际项目管理专业资质的国家标准（National

CompetenceBaseline，简称NCB），这一工作授权于代表

本国加入IPMA的项目管理专业组织完成。中国项目管理研

究委员会(PMRC)是IPMA的成员国组织，是我国唯一的跨

行业跨地区的项目管理专业组织，PMRC代表中国加入

IPMA成为IPMA的会员国组织，IPMA已授权PMRC在中

国进行IPMP的认证工作。PMRC已经依据IPMA的要求建

立了立了中国项目管理学问体系中国项目管理学问体系及国际项目管

理专业资质认证中国标准理专业资质认证中国标准，这些均已得到IPMA的

支持和认可。PMRC作为IPMA在中国的授权机构于20XX

年7月开头全面在中国推行国际项目管理专业资质的认证工

作。ICB的详细内容

ICB要求国际项目管理人员必需具备的专业资质包括7

大类、60细项：

1.基本项目管理：

1）项目和项目管理。2）项目管理实施。3）项目化

管理。4）系统方法整合。5）项目范畴。6）项目阶段和

生命周期。7）项目发展和评估。8）项目目标和战略。9）

项目成功和失败标准。10）项目启动。11）项目结束。

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2.方法和技术：

12）项目结构。13）内容和范围。14）时间表。15）

资源。16）项目成