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不谈虚的，给传统企业一份代码级
中台落地实践
先给理解混乱的中台下一个较精准的定义
•什么是中台？中台是为了体现IT技术，IT系统，IT部门的业务价值而诞生的概念
传统企业在采购外部系统
ERP，SAP，CRM等的情况下可采用此模式
互联网企业在研发力量充
微服务平台，容器平台等足的情况下可采用此模式
通过将后台应在技术平台的支撑下进行封装或者重构从
而形成面向业务场景的服务以支撑业务快速迭代的平台
从技术语言到前台业务语言中台最终的效果，没有
从内部管理语言到前台业务语言这个效果无所谓中台
要点：快速迭代
•中台是企业已有系统积淀，解决了业务温饱问题，要进一步解决业务创新问题时候用的
•创业公司No.
•中台是业务想创新，并且有N条路可以走，但不知道应该走哪条路的时候用的
•原来的路走的high，不想创新No.
•业务想不出路No.
•中台不是现有的系统集成，你改不了
•中台不是技术平台，帮不了业务
业务创新模式
高层决策业务模式
管理监督业务流程
分析决策盈利模式
以业务为核心
领导层可控制可观测
逐步快速迭代
产品创新组织协同
户体验成本控制
产品孵化效率提升
中台体系建设总图
中台建设所涉及的架构和流程
业务架构单体架构服务化架构微服务架构
技术架构物理机/虚拟机云计算(IaaS+PaaS)容器+SpringCloud/DubboServiceMesh
数据架构简单统计分析支持管理决策数据运营驱动创新
研发流程测试发布手工化测试发布脚本化测试发布平台化DevOps
组织架构研发运维隔离建立中台组衔接研发运维建立架构委员会融合研发运维
中台体系的逐步演进过程
规划试点服务化微服务化
(1)业务流程梳理(6)选取试点业务，(13)架构委员会进行(19)为支撑高并发，
横向拆分进一步拆分
开发应层服务数
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