【真题解析】2021年5月系统集成项目管理工程师下午真题解析.pdf

2021上半年系统集成项目管理工程师下午真题

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试题一

阅读下列说明，回答问题至问题，将解答填入答题纸的对应栏内。

13

[说明]

某银行计划开发一套信息系统为了保证交付质量，银行指派小张作为项目的质量保证工程

,

师。

项目开始后，小张开始对该项目质量管理进行规划，并依据该项目的需求文件、干系人登记

册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划，质量管理计划完成后直接发给

了项目经理和质量部主管，并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查。

项目执行过程中，小张依据质量管理计划，利用质量工具，将组织的控制目标作为上下控制

界限，监测项目的进度偏差、缺陷密度等度量指标定期收集数据，以便帮助确定项目管理

,

过程是否受控。

小张按照质量管理计划进行检查时，出现多次检查点和项目实际不一致的情况。例如：针对

设计说明书进行检查时，设计团队反馈设计说明书应在两周后提交；针对编码完成情况进行

检查时，开发团队反馈代码已经测试完成并正式发布。

【问题】分

1(6)

结合案例请简要分析小张在做质量规划时存在的问题。

,

【问题】分

2(7)

请写出常用的七种质量管理工具并指出在本案例中小张用的是哪种工具？

,

【问题】分

3(5)

请将下面①~⑤的答案填写在答题纸的对应栏内。

实施过程的主要作用是促进质量过程改进

(1)①

测量指标的可允许变动范围称为。

(2)②

是一种结构化工具通常具体列出冬请内突用来核实所要求的一系列步骤是否已得到

(3)③,,

执行。

对质量的定义为：一组满足要求的程度。

(4)GB/T190001④

可能影响质量要求的各种威胁和机会的信息记录在中。

(5)⑤

试题二

阅读下列说明，回答问题至问题，将解答填入答题纸的对应栏内。

14

[说明]

赵工担任某软件公司的项目经理，于年月底向公司提交项目报告。该项目各任务是

20205

严格的串行关系，合同金额亿元，总预算为亿元。

3.33

内部资料，禁止传播

赵工的项目报告描述如下，月底财务执行状况很好只花了万元。进度方面，已完成

5,6000

任务，尽管任务还没有完成，但项目团队会努力赶工，使工作重回正轨。

A,BC

按照公司的要求，赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据见下表。

()

[问题1](6分)

请计算出目前项目的PV,EV,AC(采用50/50规则计算挣值，即工作开始记作完50%，工作完

成记作完成100%)。

[问题2](8分)

请计算该项目的、、、；

(1)CVSVCPISPI

(2)基于以上结果，请判断项目当前的执行状况。

[问题3](4分)

按照项目目前的绩效情况发展下去，请计算该项目的；

(1)E