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编写岗位说明书的目的

编写岗位说明书的目的

你会编制岗位说明书，为大家搜集了一篇“如何编制岗

位说明书”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的

朋友。更多文章请浏览首页。

重视网站的安全管理，做好服务器操作系统和应用程序

的安全防护措施，定期备份、管理好系统口令及密码、防止

服务器硬件设备出现故障。

随着《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意

见》的正式颁布，医疗体制改革逐步开展，各公立医院如何

适应新形式，完善绩效分配激励机制，做好医院绩效管理制

度改革，是当前医院管理中亟待解决的问题。新医改方案强

调公益性和积极性的结合，要求医院利益分配机制改变过去

的多收多得，真正实现多劳多得、优劳优得，实行以服务质

量为主的综合绩效考核制度和岗位绩效工资制度，有效调动

医务人员的工作积极性。

一般来讲，一份完整的岗位说明书应该包括：岗位基本

信息、岗位使命、岗位职责、岗位参与或主导的流程、岗位

kpi、岗位任职资格、岗位发展通路、岗位工作环境、岗位

资源配置、岗位权限等要素，如表所示：

在医药改革背景下，绩效管理推动了近两年，但仍离不

开收入减支出的奖金发放方式，绩效管理制度的一个核心就

是根据组织的实际情况设计科学合理的绩效评价指标体系。

其中，绩效考核既是绩效管理的中心环节，也是绩效薪酬分

配的主要依据。为此，针对公立医院绩效考核中存在的问题

和新医改方案提出的要求，借鉴国外先进的研究成果，我们

采用当前人力资源管理领域比较负有成果的岗位说明书和

关键绩效考核指标以及平衡计分卡，来设计医院公平合理的

绩效考核指标体系。

职务说明：陈述工作任务和职责的文件。应切题而准确，

简要说明期望员工做什么、应该做什么，应怎么做和在什么

情况下履行职责;工作说明的内容根据使用目的的不同而有

所变化，主要包括：

岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验

归纳总结上升为理论模式，使之成为指导性的理论文件。同

时，岗位说明书也是表明医院期望员工做些什么、员工应该

做些什么、应该怎么做和在什么情况下履行职责的汇总。一

般来说，岗位说明书主要包括以下的内容：

1.岗位基本情况：包括岗位名称、岗位编号、直属主

管、直接下级、所属部门、所属职族、所辖人数等

岗位说明书表头描述的是基本职位信息，该些基本职位

信息必须齐备、排列平整美观(看起来赏心悦目，故曰凤头，)。

有些公司编制的岗位说明书表头格式参差难看、基本职位信

息不足。表头格式及包含要件见前例表2-8“某公司财务部

主任岗位说明书(示例)”。

2.岗位职责与权限：对岗位目的、职务的工作内容、

职务性质、责任大小、工作内容和权利关系等进行的分条说

明

3.岗位任职资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基

本资格条件，包括学历、经验、知识水平、能力要求以及其

他方面的要求

工作分析的直接结果之一是形成岗位说明书，假如我们

把企业中的岗位当作一种逻辑上的产品，那么工作描述就是

这个产品的说明书，也就是说，岗位说明书应该首先讲清楚

这个产品的”标准”，其次应该讲清楚它的”功能”。

4.财务权限：即对职责范围内财务权限的大小、申请批

准的程序进行的明确说明

5.工作汇报关系：明确指出向上级主管汇报的事情，

汇报方式以及汇报形式

6.工作协作关系：即与本部门有密切协作关系的部门

领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作，所以最好

的方法就是预先确定你的工作量，测算你的工作时间，让一

切尽在掌握之中。别把领导当猴耍，不想飙你，那是领导大

肚能容可容之事，想打击你，再厉害的猴子也逃不出佛主的

手掌心。掌握工作时间，收拾你不过是分分秒秒的事。所以，

工作得悠着点，要经常猪鼻子插大葱装得挺像!

岗位说明书是相对岗位的工作性质、任务、责任、环境、

处理方法以及对工作人员的任职资格条件所做的书面记录。

它是根据岗位分析的各种调查资料，加以整理、分析、判断

所编写成的一种文件，是根据医院的实际情况对岗位工作分

析的结果。可用于设计业绩评价形式，职务评价和建立绩效

考核系统，能确定完成工作的教育和训练，为设计适当的招

聘、选择、训练和开发计划提供依据。

p2p渠道经理的岗位职责是什么，下面为大家搜集的3

篇“p2p渠道经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮

助到有需要