清华班组长自测题答案汇总（岗位必修）.pdf

清华班组长自测题答案汇总（岗位必修）

岗位必修

一、企业管理概览自测

单选题（共4题，每题7.5分）

1.下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（）

A.集合班组成员的力量达成班组绩效

B.提高自己的业务技能

C.提高自己的管理能力

D.以上说法都不对参考答案：A

2.管理者应具备的职业素养不包括（）

A.敬业奉献

B.勤俭自强

C.服从安排

D.心理健康参考答案：B

3.从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下

一个会追求是（）

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现参考答案：C

4.一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解

不正

确的是（）

A.认真负责

B.敬业精神

C.开拓能力

D.道貌岸然参考答案：D

多选题（共4题，每题7.5分）

1.下列属于班组长在管理上遇到的困难有（）

A.骨干员工太固执己见、一意孤行

B.班组成员无上进心，散漫、不作为

C.班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢

D.班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参考答案：ABCD

2.班组长的使命，包括（）

A.提高产品质量

B.提高生产效率

C.降低成本

D.防止工伤和重大事故的发生参考答案：ABCD

3.企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（）

A.规章制度

B.管理流程

C.组织机构

D.企业文化参考答案：ABC

4.按管理领域划分，管理者可分为（）

A.综合管理者

B.专业管理者

C.基层管理者

D.中高层管理者参考答案：AB

判断题（共5题，每题8分）

1.管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资

源。参考答案：F

2.管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。

参考答案：T

3.规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的

核

心竞争力。参考答案：F

4.管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。

参考答案：F

5.基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中

高

层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。参考答案：

T

二、企业战略认知

多选题（共2题，每题20分）

1.班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。

A.企业的战略计划是谁制定的

B.企业的远景和使命陈述如何

C.企业的战略环境怎样

D.企业的战略是如何选择的参考答案：BCD

2.企业战略构成要素（）

A.经营范围

B.协同作用

C.竞争优势

D.资源配置参考答案：ABCD

判断题（共3题，每题20分）

1.战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清

企

业将来会成为什么样子。（）参考答案：T

2.班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位

职

责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必

要关注企业战略，这是高层关注的东西。（）参考答案：F

3.企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，

核

心竞争力不体现在班组层面。（）参考答案：F

三、班组经济核算自测

单选题（共10题，每题2.5分）

1.以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。

.

A.维持成本和奖励成本

B.调剂成本

C.劳动事故保障成本

D.招聘成本参考答案：D

2.班组长应关注的成本费用不包括（）。

A.生产成本

B.三项期间费用

C.隐藏成本

D.利息成本参考答案：D

3.下列说法，不属于班组经济核算环节的是（）。

A.选择班组经济