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安全管理人员管理办法

第一章总则

第一条为了建立健全公司安全监督管理体系，加强对安

全管理人员管理，特制定本办法。

第二条公司安全监管部是安全管理人员的归口管理部

门，负责其培训、推荐任职、调配考核、奖惩、建议解聘等工作。

第三条安全管理人员应依法对所在项目部、分公司建立

职业健康与安全管理体系，负责对其进行监督、检查、评价，正

确处理好安全与进度、效益的关系，保证项目安全管理监督到位。

第四条公司安全监管部组织和督促项目部、分公司组织

建立健全安全生产责任体系，加强安全管理队伍建设。

第二章安全管理人员的设置和审批

第五条安全管理人员应从公司内择优推荐，公司安全监

管部统一组织培训、考核、推荐聘用、调配。

第六条公司组织和督促各级安全管理人员层层签署安全

生产责任状和岗位责任书，明确职责、分工明细。

第七条专职安全管理人员应具备下列条件：

1、身体健康，能胜任安全监督检查工作；

2、有大专以上文化水平，有二年以上现场工作经验；或大

专以下文化水平，有五年以上现场工作经验；

3、责任心强，热爱安全管理工作，熟悉与安全有关的方针

政策、法令法规、标准、规程规范、制度等；熟悉本专业技术，

并具备相关专业知识；

4、坚持原则，秉公执法，具有组织管理、综合分析、查处

事故隐患和处理事故的能力，以及开展相关安全工作的业务水平

和组织能力。

第八条安全管理人员为专职人员编制，人员的配备按照

安全生产法、集团公司安全管理办法等有关规定设置。如有需要

也可增设兼职人员。

第九条安全管理人员应保持相对稳定。项目部、分公司

撤销前不得随意调离其工作或改变工作岗位。各单位若需调整专

职安全管理人员（包括晋升），均须及时向公司安全监管部提出

书面申请、说明情况，经主管领导批示后，按批复意见执行。

第十条项目部、分公司安全经理的任免，必须经由安全监

管部审核，主管领导审批，上报公司经理办公会通过后方可执行。

第三章安全管理人员的职责和权限

第十一条在开工之初，参与项目安全工作的策划；

第十二条宣传贯彻安全的法律法规、规程、规范、标准，

熟悉项目工程文件。负责组织召开安全会议，及时传达贯彻上级

安全文件和指令，建立完善相关管理制度和责任体系。

第十三条指导现场安全生产和现场实物安全控制，并为

其提供安全方面的技术服务；参与审查新建、改建、扩建工程的

施工组织设计、安全技术措施和计划、预防措施工作；参与风险

性较大分部分项工程的专家论证，并检查方案实施情况。

第十四条负责组织项目部、分公司“安全生产月”、“绿

色施工文明安全工地”、“安康杯”、“安全示范岗”等活动的开展。

第十五条组织项开展三级安全入场教育活动，督促施工

员做好安全技术交底，督促作业队（班组）开展班前讲话等活动。

第十六条建立检查长效机制，组织各类安全生产检查，

开展日常检查巡视活动，并填写好检查记录和交接班记录。参加

各级主管部门组织的安全监督检查，对检查验收过程中发现的问

题及时提出整改意见并报项目主要负责人。

第十七条负责安全事故的统计上报，发生事故时应立即

上报并协助保护现场、抢救伤者；协助制定防范措施并督促落实。

第十八条参与分包队伍的资质审核，组织现场各队伍签

订各类安全生产协议，审查特种作业人员的证据情况，参与分包

队伍的安全考评；对考核不合格，严重阻挠和干扰安全管理的队

伍和个人，有权向项目部、分公司主管领导提出处理意见；

第十九条安全管理人员应建立定期汇报制度：

1、按时报送、反馈公司要求的各类资料报表；

2、每周向所在单位领导汇报一次项目的安全情况；

3、每月须向公司安全监管部书面汇报，并提出工作建议。