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内审员管理办法

一、目的

为了培养安全管理专业人才，规范内审员管理，建立内审员评价分级

机制，特制订本办法。

二、适用范围

本制度适用于本公司。

三、权责

3.1安全管理部

安全管理部负责定期组织内审员培训、考核和评价分级工作。

3.2其他各部门

鼓励员工参与内审员培训，支持内审员参加审核工作。

四、定义

4.1内审员

内审员是在具备相应的工作经验与专业能力基础上，经公司统一组织

的内审员培训与考核认可，有能力、有资格对管理体系建设与运行情

况进行内部审核评价的人员。

内审员资格按类别分为安全1（职安、体系、交通、节能减排）、安

全2（工程、客户）两类。

五、内容描述

5.1内审员培训与考核

5.1.1安全管理部原则上每两年组织一期内审员培训与考核认证。培

训与考核方案由安全管理部制订与发布。

5.1.2经培训考试合格的内审员将由安全管理部和人力资源部颁发

内审员资格证书。

5.1.3各部门定期组织内审员培训、交流活动，通过安全检查、安全

培训、安全课题研讨等，发挥内审员作用。

5.2内审员工作要求

5.2.1内审员应积极参与公司安排的审核任务，原则上每年参与审核

任务不少于5个工作日。

5.2.2内审员须按照审核标准提出客观公正的审核报告，并对所编写

的报告负责，对发现弄虚作假，提供不真实审核报告的，予以撤销其

内审员资格。

5.3内审员评价分级

5.3.1内审员评价分级由安全管理部负责，每年更新一次分级名单。

5.3.2内审员实施分级管理，分为内审员、见习主任内审员、主任内

审员。

（1）经内审员培训考试合格的，认定为内审员。

（2）取得内审员资格满两年，每年参与内审工作不少于5个工作日，

且经评价属于优秀者，认定为见习主任内审员。

（3）取得见习主任内审员资格满一年，每年参与内审工作不少于5

个工作日，且经评价属于优秀者，认定为主任内审员。

5.3.3每次审核任务完成之后，由审核组组长根据内审员的审核末次

会议反馈效果、审核报告质量，对内审员的专业性、敬业度等进行

评价。总部安全管理部在复核报告时，对报告质量等进行评价。

5.3.4内审员未能积极参与审核工作或审核工作质量差的，即符合以

下条件之一的，将给予降级、取消资格等处理：

（1）连续两年参与内审工作少于5个工作日的；

（2）两次内审工作评价得分为不合格的；

（3）其他安全管理部认为需要调整的。

5.4内审员激励规定

5.4.1公司每年将对参加内审工作的审核员按照审核工作量发放补

助，补助发放标准如下：

内审员级别补助标准

内审员100/天

见习主任内审员150/天

主任审核员200/天

5.4.2公司每年将开展优秀内审员评选工作，对于审核工作得分排名

靠前的，给予一定奖励，并优先安排参与内外部专业培训。

5.4.3对内审员审核工作评价为良好及以上的，公司将给予其所在部

门年度安全责任书加分，每2个工作日加1分。

5.4.4公司在先进评选、人才选拔、职务晋升时，对于优秀的内审员

应予以优先考虑。

六、相关文件

6.1参考文件：无

6.2关联文件：《公司教育培训管理制度》

七、附属表单

无