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年度工作总结下一年工作计划

年度工作总结下一年工作计划五篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，

不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是

小编整理的年度工作总结下一年工作计划5篇，仅供参考，希望能够

帮助到大家。

年度工作总结下一年工作计划篇1

20xx年，县科技局在县委、政府的正确领导和省、市科技部门的

指导下，紧紧围绕县委提出的各项奋斗目标和我局工作职能，进一步

解放思想，找准优势，以促进我县传统农业产业的提升改造和企业技

术创新为重点，大力推进科技进步和科技创新。促进了全县经济社会

又好又快的发展。

一、20xx年工作开展情况

1、搭建科技体系创新平台，引导企业提升自身综合实力。我们以

实施科技扶持措施、增强科技创业中心的企业孵化功能、引导企业提

高自主研发能力为抓手，在全县范围内充分营造创业创新的氛围，从

而逐渐搭建一个有利于企业自主创新、促进经济增长方式转变的科技

创新体系。

2、依托科技项目和科技成果两大载体，切实提高科技工作服务经

济的能力。我们以科技与经济紧密结合为出发点，以增强区域经济竞

争力为突破口，以培育自主知识产权、形成核心竞争力为目标，大力

实施一批重大科技项目，加快科技成果转化为实际生产力步伐，从而

带动产业的整体发展。

3、以科技宣传促使群众科技意识的升级。精心组织安排好一系列

科技宣传和科技活动，大力增强群众的科技文化意识。4月份举办了

“科技活动周”宣传活动，到全县9个代表村开展了送科技服务下乡

活动，累计发放科普资料、致富信息等1000余份，接受群众现场科技

咨询3000余人次。

4、完成了省轴承产业技术研究院具体建设方案、规划、章程等申

报材料的编制，并成功成立了省轴承产业技术研究院。

我局按照省级工程技术中心建设条件，结合河南科技大学机电工

程学院、洛阳轴承研究所的专家，初步完成了省轴承产业技术研究院

具体建设方案、规划、章程等申报材料的编制，并深入轴承工业园区，

调研县轴承产业的创新平台现状，向全县企业征求技术需求。

二、科技工作中存在的主要困难和问题

20xx年全县科技工作和科技进步得到了较大发展，但仍存在着不

同程度的问题，亟待在今后工作中解决。

1、科技创新意识有待于进一步增强。

2、社会发展水平低，农业基础设施薄弱，劳动者文化素质不高，

给科技成果转化和科技知识普及带来一定难度。

3、科技服务体系虽然健全，但发育不足。

4、人才资源不足，特别缺乏综合性复合型人才，科技培训需要进

一步加强。

三、20xx年工作计划

1、发挥科技创新平台作用，大力发展高新技术产业；提升企业研

发水平，争创国家级高新技术企业1家，新增市级高新技术企业1家；

加快新产品研发，开发市级以上新产品2项；获国家授权专利2项；

完善科技扶持政策，强化科技创业中心服务功能；争创省科技强县。

2、以管理为抓手，加强机关自身建设。深入开展学习型机关、学

习型党组织、学习型党员干部和效能型、服务型机关建设。并以此为

契机，提高干部素质、提高服务水平。继续抓好集中学习和业务培训，

开展多形式多载体的学习，鼓励干部自学成才，提高自身素质。继续

与广播电台、电视台加强合作，做好科技宣传工作。办好科技活动周，

开展各种形式的科技下乡、科技扶贫、科技宣传、科技咨询、科技讲

座等，使科技培训受益人群达到5000人次以上，强化科技知识、科学

思想的普及提高。

3、院士工作站正积极筹备中，11月份，已与院士在武汉会面，

计划明年三月份签约。

年度工作总结下一年工作计划篇2

20xx年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，稳扎稳打的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销

售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工

作来抓，分别利用不同渠道开展销售工作。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任

自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主

观能动性，对工作有高度的责任心，