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部长竞聘面试题目

由结构性面试和无领导小组面试组成

一、结构性面试

结构性面试测评要素和评分要点：

1、综合分析实力：思路是否清晰，能否全方位考虑问题；

2、言语表述实力：思维流畅性和口齿清晰与否；

3、应变实力：能否在压力状态下保持思维心情稳定；

4、组织协调实力：是否能做出正确决策和合理支配；

5、人际交往：人际合作主动性，是否是在把握原则基础上进行有效沟通；

6、仪表举止：装扮穿着得体与否，行为举止是否符合一般礼仪；

7、职位相宜：学问、专业和爱好与岗位是否相匹配。

结构性面试题目

1、你认为自己应聘这个职位有哪些优势和劣势？

答题思路：在短短几分钟内即尽可能多的呈现自己的优势，又做到简明扼要，重点突出。

2、你认为部长的工作应当怎样进行？

答题思路：思路清晰，抓住问题的本质，主要靠自己平常的积累和扎实的基础。

3、你认为“部长”与“部员”有什么本质区分？

答题思路：思路要开阔，考虑问题要全面、深化。比如这个问题不仅要谈到“部长”与“部

员”的定义和区分，而且还要进一步提出部门工作现状及改革、发展方向。

4、从你的简历看，你可选择许多的部门，为什么选择特殊选择了这个部门呢？

答题思路：须要实事求是的回答问题。

5、假如由你组织一个青年人的“沙龙”，你准备如何做好这项工作？

答题思路：首先要了解自己的角色，把自己放到情境中去，然后提出比较全面的行为对策。

6、在过去的学习和生活过程中，你最引以为豪的地方是什么？

答题思路：最重要的是要有实事求是的看法，

7、通过上面的问题的回答，我觉得你的面试表现并不志向，你如何看待我对你的评价？

答题思路：考生应有快速的反映实力，心情稳定，心态平和。

8、我想问你三个问题：第一，你的综合素养不错，为什么不竞聘主席团候选人？其次，到

这个部门后你有何准备。第三，假如工作后发觉自己的作用不能正常发挥怎么办？

答题思路：应当有思想准备，特殊是对自己的选择原委是怎么考虑的，要照实反映，不要说

大话、空话，要从自己的价值观和志向方面对自己进行剖析。

1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经验中出现的挫

折或低潮期，您是如何克服的？

(假如回答无此经验，问)您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往伴随着失败，您觉得

自己的成长来自于哪些方面？

2、请您举一个您亲身经验的事例来说明您对困难或挫折有确定的承受力？

3、您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您准备如何去完成它？(假如有类

似的经验说说完成的经验。)

4、假如在公众场合中，有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私，您怎样去处理？

5、说说您对胜利的看法。

6、您认为自己有什么资格来胜任这份工作？

7、您如何看待学校的学习与学生工作中的区分。

8您怎样看待嬉戏中的输赢。

9、谈谈您仔细追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。

10、有人说：满意感÷欲望=华蜜或胜利，即华蜜是个人偏好的满意程度，举例来说，一个

儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的胜利感，您怎样理解。

二、无领导小组群面

5分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组探讨，5分钟的总结陈词。

例题供参考，部长试题1—3；主席团候选人试题4—6。

例题：

假如唐僧去西天取经，可以带八个人去，李魁，孔子，瓦特，林黛玉，郑和，武则天，牛顿，

李白，请你把这八个人根据你的想带的意愿从强到弱排个序，并说明为什么这么排序。

解析：群面主要是考验团队协作、领导力等非技术素养。所以群面的题目一般都是有分歧的，

没有标准答案，每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，

和其他成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。

答案：郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,选郑和,理由:郑和有丰富的远行阅历,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国

打交道的优势.即一项任务的总指挥；

其次,选李魁,理由:西行,路途艰险,多数突发状况,须要武力的保障,没有武力作为坚毅保障,什

么也干不了。

第三,选武则天,武则天的生平:一般女子，一般才人，被太宗宠爱，太宗死后成尼姑，用计勾

引高宗,变成宫里的贵人，用计谋清除异已,成为皇后，最终强势成帝。在这角色改变中,她应

付皇宫里的勾心斗角,人际关系,处理得当,综合实力实属强大。

第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学学问为西行中所遇到的问题解决.简洁说就是用理论指

导实践,例如,简洁的物理学问,水的