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高标准农田建设施工质量保证措施

一、质量目标

（一）创优方针

以ISO9002国际标准作指导，以企业质量宗旨为准则，

不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业

主满意工程。

（二）创优目标

争创优质工程。

（三）创优规划

杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合

格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，其中

项目经理

各分部工程质量的一次验收合格率达100%，确保优质工程的

实现。

二、质量保证体系

项目副经理项目总工程师

技术部、质量部

工材经

技质试测资

程料营

术量验量料

部部部

各作业班组

三、创优的主要措施

“高质量、新技术、重信誉”是我单位一贯的经营宗旨，

“以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展”是我司职

工必须遵循的工作准则；确保质量优良，关系着企业的生存、

发展和信誉。为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过

程中质量始终处于受控状态。实现该项目的管理目标，为确

保全线达到部优质样板工程、争创国家优质工程，特制定本

质量创优规划。

（一）加强领导

建立公司、项目经理部两极创优领导小组，由公司第一

管理者任组长，项目经理及项目总工程师任副组长，各部门

负责人参加，负责制订规划，组织实施，监督检查，总结评

审。

（二）制订创优规划

明确创优目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的

质量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度

形式固定）制度和专项质量检查、验收制度。坚持样板引路，

以点带面，确保本标段工程按优质工程标准一次成优。

（三）广泛开展QC小组活动

针对施工实际，对确保本标段工程按优质工程标准一次

成优施工等课题进行攻关，务必达到质量优良，对没有QC成

果的成果不得评为全优工程。

（四）广泛开展新技术、新工艺、新材料、新设备以科

技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。

（五）建立创优目标责任制

项目经理部对工班实行创优保证金制度，在工程竣工交

验之前先按工程价款的5%扣交保证金，实现目标后予以返

还，若达不到创优目标，则保证金不予返还。

四、质量管理依据

建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》及相应

规范。

1.水利水电工程施工测量规范（SL52－93）

2.水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338－89）

3.水工砼施工规范（SDJ207－82）

4.水利基本建设工程验收规程（试行）（SD184－96）

5.水利水电工程土工合成材料应用技术规范（SL／T225

－98）

6.《土地开发整理标准》（TD/T1011-1013-2000）；

7.《灌溉排水工程施工规范》（GB50288-99）；

8.《灌溉排水沟系施工规范》（SDJ127-84）；

9.《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071）

10.《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034）

11.《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059）

12.《公路工程技术标准》（JTJ001）

13.水利基本建设工程验收规程（试行）（SD184－96）

14.水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL／176

－1996）