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达标投产实施细则

文件编号：

1总则

1.1为提高电厂一期2×600MW新建工程（简称本工程“”，下同）建设管理水平和机组整体移交水平，

充分发挥投资效益，持续、健康地开展达标投产工作，结合工程建设的实际情况，按照《中国****集团公

司火电机组达标投产考核办法（2005年版）》及其条文说明（工[2005]24号）的要求，制订《****XXX电

厂一期2×600MW机组达标投产实施细则》（简称本细则“”下同）。

1.2达标考核标准是对本工程的基本要求，必须以国家、电力行业和原电力部及原国家电力公司颁

发的有关火电建设的现行标准、规程，集团公司工程建设部有关管理规定以及项目的有关批准文件、设

计（最终版）、合同等为主要依据，本工程的2×600MW机组各项指标都必须在投产时达到或优于本细则

的考核标准。

1.3本工程的2×600MW机组，凡与安全稳定运行和主要技术经济指标有关的项目，均应同时满足

合同和本细则考核标准的要求。

1.4本细则适用于XXX电厂一期2×600MW新建工程所有参建单位的工程项目。

2组织机构

2.1达标投产领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设达标办公室，负责达标工作的日常事务。

达标办公室主任：

成员：

2.2达标投产专业管理组

根据达标投产考核办法的要求，项目公司设立六个达标投产专业管理组，专业管理组设在相应的管

理部门。

2.2.1安全管理组

组长：

副组长：

组员：

2.2.2质量与工艺组

组长：

组员：

2.2.3调整试验组

组长：

组员：

2.2.4技术指标组

组长：

组员：

2.2.5工程档案组

组长：

副组长：

组员：

2.2.6工程综合管理组

组长：

副组长：

组员：

3考核项目

达标考核项目分为：安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理等六项。

4考核内容和评分规定

4.1考核项目的标准得分分别为：安全管理“”130分、质量与工艺“”300分（其中质量和土建工艺“”150

分、机务安装工艺“”75分、“电热安装工艺”75分）、调整试验“”120分、技术指标“”200分、工程档案“”1OO

分、综合管理“”150分，总标准得分为1000分。

4.2考核时不扣分即得分。对各考核项目中的子项目不设扣分的限额，其标准得分扣完为止。

4.3具体达标投产考核内容、评分规定和职责划分详见附表一。

5申报达标预（复）检的必备条件

5.1工程项目已通过国家主管部门的核准。

5.2工程项目主管单位核准的机组及其相关系统的全部建筑和安装工程已经全部完成，各分项工程

的质量全部合格，且优良率达到规程、规范的要求。

5.3机组已按****集团公司颁发的《火电机组启动试运及竣工验收办法(2005年版)》完成了启动试运

及全部调试和性能试验项目（有合法手续者除外），并移交生产运行。

5.4机组的建设工期未超过****集团公司颁发的定额工期“”和合同（终版）工期。

5.5机组的造价不超过批准概算。

5.6机组在建设期内未发生重大、特大事故；未发生3人及以上的人身死亡事故；未发生5人及以

上的人身重伤事故；未发生重大及以上的责任事故。威胁机组安全稳定运行的所有重大问题都已经解决。

5.7机组能稳发满发、安全可靠，供电煤耗的测试值等主要经济技术指标满足或优于设计要求。

5.8在考核期机组的等效可用系数，300MW以下的机组必须超过85％、300MW至660MW的机

组必须超过80％、660MW以上机组必须超过75％。

5.9环保项目（含脱硫）在考核期内实现