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A汽车销售公司员工薪酬管理体系存在的问题及完善对策研究
摘要
人力资本的可持续性与经营性,是一个企业拥有持续竞争力的先决与根本条件。所以当代企业人力资源管理需要重视通过较好地资源管理来提高员工绩效。目前,大多数企业的薪酬仍然是分类型的,绩效表现也仅限于个人考核阶段,由各部门自由支配,绩效薪酬管理没有真实地体现出员工的能力和工作水平,无法正确地衡量劳动者真实价值。对企业而言,如何创建一个良好的薪酬管理系统,吸引高素质员工的加入,对公司发展至关重要。而吸引人才依赖于具有竞争力的人力资源政策,依赖于行之有效的薪酬管理,对于企业而言,研究员工薪酬管理问题对于其具有重大理论与实践意义。在本研究中,作
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