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技术负责人岗位介绍

技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、

安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职

责范围内工作。下面就是小编给大家整理的技术负责人岗位介绍希望

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技术负责人岗位介绍1

1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施

工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思

想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉

地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资

料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、

质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定

工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理

好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施

工。

3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次

的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不

合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检

查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工

处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，

并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行

公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做

好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规

程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上

报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质

的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，

并按公司相关规定及时(提前)上报。

8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施

工管理水平。

技术负责人岗位介绍2

1.贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量

管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥

与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成

公司技术管理工作;

2.了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会

审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检

查监督、落实执行。

3.检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实

的、完整的、有效的整理资料;

4.根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周

的进度计划，保障项目的按时完成;

5.做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按

照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼

貌的、完全的执行任务;

6.深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决

执行过程中出现的种.种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做

好相关的记录;

7.做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及

时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景;

8.完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进

行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结

的编号;

9.指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科

技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议;

10.全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资

料和竣工验收资料，并做好归档保存;

11.检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分

析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原

因、及时处理问题;

12.负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提

升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作;

13.督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核

工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料;

14.对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、

解决好其他