网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

会计毕业论文总结.pdf

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

会计毕业论文总结

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《会计毕业论文总结》的内容,

具体内容:会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加

强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发

展会计工作就显得越重要。下文是我为大家搜集整理的关于的内容,欢迎

大...

会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管

理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工

作就显得越重要。下文是我为大家搜集整理的关于的内容,欢迎大家阅读

参考!

篇1

浅析企业管理会计应用现状和措施

1企业管理会计的作用

1.1履行预测、决策和考核的职能

企业会计的应用主要体现于管理会计在企业管理活动中发挥的职能作

用,管理会计的职能和内容与企业内部管理息息相关。管理会计的职能主

要是提供有效的经济信息,使企业的管理者能够高效地进行管理,从而促

使企业的经营效率得以提高。因此,管理会计不再仅仅局限于传统会计使企业的经营效率得以提高。因此,管理会计不再仅仅局限于传统会计

反映反映和和监监督督这两项基本职能,还在此基础上具有更加广泛的职能,

其中主要包括预测、决策、考核和评价等几个方面。因此,管理会计的

职能从财务会计仅有的事后核算扩展到将反映过去、控制现在和规划未来

111

有机地联系在一起,从而在企业管理上发挥出更大作用。

1.1.1预测

预测是采用历史数据,并运用某种数学模型来外推到将来,假设出将来

可能出现的情况。管理会计主要依据历史的或者当前的会计资料以及其他

相关资料,采用一定的模型和特定的手段,预计和推测企业未来经济业务

的发展趋势及对企业的财务状况、经营成果、现金流量等方面的影响,

为企业内部经营管理决策提供可靠信息。其中,管理会计的预测又主要包

含成本预测、利润预测,现金流量量预测等方面,这几方面的预测对企

业降低成本、提高利润、用活现金是具有重大意义的。

1.1.2决策

决策是为了实现既定的目标,根据客观的可能性,对影响目标的诸多因

素进行分析、计算和判断后,对未来行动作出有效的决定。基于决策在经

济活动中的重要性,决策职能也便成为管理会计的核心职能之一。管理会

计在参与企业内部管理决策中主要以提供与企业经营决策有关的信息的

方式,利用所掌握的资料,进行充分严密的分析,为企业管理当局作出科

学的决策打下坚实的基础。管理会计提供的数据和信息能够帮助管理人员

在不同的类型下作出有效的决策。例如,选择何种产品、投资何种项目、

订立何种价位等。决策在预测的基础上,根据经营目标提出一定符合要求

的备选方案,再对收集的会计信息和相关资料进行分析后,测算每个经济

方案所带来的经济效益,并对多个备选方案进行比较,权衡利弊,选出最

优的方案,这就是一个完整的预测、决策过程。

1.1.3考核和评价

211

考核和评价是对企业内部责任单位责任的落实和履行情况等进行考核

与评价的过程。管理会计主要通过责任会计制度的实施来进行责任考核。

管理会计的职能相互之间紧密联系,形成一个有机的会计循环体系。预测

是决策的基础,决策是计划的前提,而计划不仅是综合反映预测和决策的,

而且又是对经营目标的细化,是进行控制、考核的依据。管理会计的职

能作用是在企业管理活动中发挥的,管理会计的职能和内容与企业内部管

理密切联系。

1.2帮助管理者作出正确的决策

企业决策关系到企业的兴衰成败,因此,决策在整个企业的经营活动中

具有至关重要的作用。企业管理会计的职能包括了预测、决策、考核和评

价等几个方面,这几项职能是不断循环、有机联系的。根据对以往数据的

分析,能够预测将来,了解到可能发生的情况。通过对以往决策的考核和

评价,能够了解上一阶段的决策是否正确,在了解到决策所带来的效果后,

来弥补不足,借鉴优良之处,为下一步发展提供参考。通过管理会计的这

一系列职能,就能了解过去、预测未来,再根据企业既定的目标不断修正、

筛选,企业管理者就能作出相对科学、正确的决策。

1.3准确考核企业经营状况

考核即针对一套既定的评估体系对企业的经营状况进行评价。企业管理

的考核有一套特定的评估系统,将需要考评的事项列举出来,根据每一项

指标的完成情况打分,这就充分将企业的经营状况、业绩完

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档