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略谈信息化在建筑工程管理中的应用

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卢国华卢立峰

[摘要]现阶段我国经济社会的迅猛发展对建筑工程管理提出了越来越高的要求，计算机技术的广泛应用使得我国多个领域中都开始有效应用信息技术，建筑行业也不例外。信息技术在建筑工程管理工作中的应用，很大程度上能够促进整个工程建设管理水平的显著提升，提升建筑企业的核心竞争力与综合实力，为其在竞争激烈的市场环境中生存与发展奠定了坚实基础。

[关键词]工程管理；信息化；建筑工程；具体应用；问题；措施

：2095-4085（2018）08-0142-02

建筑行业的飞跃发展及人们生活水平的显著提升，推动了我国建筑企业规模与数量的进一步扩大，建筑工程管理面临着多种因素的直接影响，很容易导致管理质量与管理效率的降低，因此施工单位及相关工作人员就必须对工程管理质量提升给予高度重视[1]。科学技术的发展推动了信息技术的广泛应用，施工单位需要与时俱进在工程管理应用先进技术手段，促进工程管理实际效率的极大提升，通过信息化技术切实解决工程管理中存在的多种现实性问题，从而保障整个建筑工程的施工质量。

1建筑工程管理中信息技术应用存在的主要问题

1.1施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性

因为建筑工程在施工过程中各单位间具有较多的业务往来，但是却没有将信息进行共享，各单位只是简单的将相关信息进行内部传阅。若其他企业想要获取这些信息，需要花费大量时间对信息进行查阅与整理，加上现阶段建筑工程施工信息量较大，这一过程造成了人力资源的极大浪费，各单位增加了管理资金成本，不利于经济效益的获取，对建筑工程进度的提升也产生了极为不利的影响[2]。

1.2企业信息化管理较低

现阶段我国建筑工程施工进度与其他国家相比较而言还有上升的空间，很大程度上这也是信息化管理较低的表现，我国传统工程管理习惯应用人力资源进行资料的存储、查阅以及管理等，但是信息化时代的飞跃发展，建筑工程信息化管理模式以及高素质人才引进的普及，传统模式极大的降低了管理工作效率与质量，并且还造成了人才资源的极大浪费。通常情况下建筑工程局域网只局限于施工现场与项目经理之间，与其他管理者或者部门单位之间缺乏良好的互动，因此，要花费大量时间与人力进行信息查阅与整理，工作人员之间的沟通交流也需要花费大量时间，极大增加了时间成本，造成现场施工进度的延缓，可能存在信息传递与理解的误差，不利于管理工作的顺利展开。

2有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施

2.1搭建施工各单位间的信息共享平台

政府管理部门、供应单位、建筑企业以及施工单位等多个部门之间，在整个建筑工程建设阶段需要进行沟通、协调与合作，不论是招标阶段还是工程设计阶段，亦或者后期施工阶段，各部门之间都需要大量的信息交流，确保工程能够得到顺利进行。若按照传统管理模式展开工作，纸质文件数量会增加，造成了时间、资源以及人力上的浪费，还造成了各单位沟通交流出现问题，延缓了施工进度。信息化管理可以通过计算机进行信息共享平台的建立，促进工程信息化管理的优化与完善，有利于数据的有效存储，还对数据的充分利用与相互共享起到了帮助。信息共享能够促进工程施工时间的缩短，促进有限劳动力价值的充分发挥，降低了资金成本投入，提升整个管理工作效率与质量，从而有利于建筑单位、建筑企业核心竞争力的增强，得到可持续性的稳健发展。

2.2建立科学完善的信息化管理体制

施工企业结合自身发展情况与工程实际施工情况，建立完善合理的信息化管理体制，对于信息技术时段的充分应用与推广产生了良好帮助，并且对于企业内部整体管理模式的改进起到了积极促进作用。在当前的信息技术时代，若只是简单的停留在技术引进上还不够，必须及时转变传统管理思维、突破传统管理模式，进行信息化管理思维及模式的改革，这已经成为当前建筑企业亟需解决的大事。信息共享平台以及数据库搭建等信息化管理措施的实现，必须依托于完善而科学的信息化管理体制，在此基础上才能够推进建筑工程管理工作科学化、信息化程度的提升。

3结语

综上所述，我国建筑行业的信息化管理水平总体上而言还较为落后，面对激烈的建筑市场竞争环境，建筑企业需要积极转变自身的管理模式，在工程管理中引入信息技術，实现自身的良性发展。文章主要围绕着建筑工程管理中信息技术应用存在的主要问题、有效提升建筑工程管理工作信息化水平的措施两个方面展开了论述与分析，目的是为了提升信息技术在工程管理中应用的重要性与价值，实现建筑工程整体施工质量的显著提升，缩短工程建设时间，满足新时期人们的建筑需求，推动我国建筑行业得到可持续性的稳健长足发展。

参考文献：

[1]陈承欣.建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平的有效途径[J].江西建材，2017，（12）：279.283.

[2]陈捷.高职院校建筑信息化教学建立BIM实训室研究