分布式工厂供应链库存管理要求-征求意见稿.pdf

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分布式工厂供应链库存管理要求

1范围

本文件规定了分布式工厂供应链库存的分类、管理流程和评价方法等内容。

本文件适用于指导分布式工厂开展供应链库存管理。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引

用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修

改单）适用于本文件。

GB/T18725-2008制造业信息化技术术语

GB/T25103-2010供应链管理业务参考模型

GB/T34431-2017库存积压商品流通术语和分类

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

分布式工厂distributedfactory

将工厂的各个部分进行地理分散，并使用信息技术和自动化设备来协调和管理，以实现提高

效率和降低成本目的的生产系统。

3.2

供应链supplychain

围绕核心企业,从采购原材料开始,到制成中间产品、最终产品,直至由销售网络把产品和服务

送到消费者手中的流程,是包括供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终客户的一个网链结构。

[来源：GB/T25103-20103.1.1]

3.3

供应链管理supplychainmanagement

计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，对供应链过程中涉及

的跨部门、跨企业、跨产业、跨地域运作的物流、信息流、资金流进行整体规划设计与运作管理

的活动。

[来源：GB/T18725-20083.231]

3.4

库存inventory

储存作为按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。

[来源：GB/T34431-20172.1.1]

3.5

库存管理inventorymanagement

在保障供应的前提下，以库存物品的数量合理和周转最快为目标所进行的计划、组织、协调

与控制。

[来源：GB/T34431-20172.1.6]

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4概述

从原材料采购→原材料入库→原材料加工→半成品生产→成品生产和质检→成品入库→分销

→零售，整个生产和供应链管理管理过程中都会产生库存。在整个供应链的合作过程中，可通过

共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系，提高预测的准确度，最终达到

提高供应链效率，减少库存和提高消费者满意程度的目的。

5分布式工厂供应链库存分类方式

5.1按库存所处的状态分类

按库存在生产过程中和配送过程中所处的状态进行分类，库存可分为以下几类：

a)原材料库存，指生产制造企业通过向供应商采购或自行生产的用于制造产品并构成产品

实体的物品，以及供生产消耗但不构成产品实体的辅助材料、修理用备件、燃料及外购

半成品等的库存；

b)在制品库存，指经过一定生产过程，但尚未全部完工，在销售以前还要进一步加工的中

间产品和正在加工中的产品的库存，包括在不同生产阶段的半成品库存；

c)维修库存，指用于维修和养护所需要的经常消耗的物品或部件的库存；

d)产成品库存，指准备运送给消费者的完整的或最终产品的库存。这种库存通常由不同于

原材料库存的职能部门来控制，如销售部门或物流部门。

5.2按库存的作用分类

按库存的作用分类，库存可分为以下几类：

a)周期库存，是指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的一种经常性的库

存。这种库存很大程度上取决于生产批量的规模、经济运输批量、补货提前期和供应商

的数量折扣等；

b)在途库存，指处于运输过程中的货物，这类库存所在地点、预计到达时间等状态会对企

业的订货计划与库存控制等工作产生重要的影响