研发总监年终工作总结三篇.docx

…………

…………...必威体育精装版精品完整版范文推荐…………

PAGE

PAGE10

研发总监年终工作总结三篇

【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。《研发总监年终工作总结三篇》是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。

篇一

20XX年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20XX年的工作情况作一个简单的总结。

一、20XX年完成的主要工作内容

（一）新项目开发

完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。

从xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套

和正在开发中如xxM11，xxA21指针，xxc303指针也正按进度进行等。

一些潜在的项目如xxKZRF、P32，xxBP31、xxZB197

等。

（二）技术部交底工作

完成现有各类工装靠模的编码归类。

完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如xxCD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。

完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32

指针模具加工，HA指针结构更改，等。

按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样 200

多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。

编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。

（三）技术更改和创新

优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针，156小针等”

改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热铆，飞边等一些工艺。

现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。

还更改了155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。

今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。

我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。

还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力

量，为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不足

技术面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。

质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。

与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。

对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求

（一）增强责任心：

工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，

有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”

（二）改进工作方式：

工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。

工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”

20XX年的工作给了我们很多的教训，20XX对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20XX年全面完成国内外汽

车仪表公司的目标而努力奋斗！篇二

时光飞逝，转眼间告别了202021年，迎来了充满希望的20XX年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级