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医院信息化建设年度工作计划

医院信息化建设年度工作计划

时光在流逝，从不停歇，又迎来了一个全新的起点，让我们对今

后的工作做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？

下面是小编收集整理的医院信息化建设年度工作计划，仅供参考，希

望能够帮助到大家。

医院信息化建设年度工作计划1

20xx年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字

化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：

一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬

件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字

化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安

全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确

保机房核心设备安全、稳定运行。

五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一

步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。

六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成

双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工

作。

八、做好医院网站信息发布维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信

息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的

正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计

报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，

确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。

定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验

十二、做好各项管理工作

1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划

分，设立监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备

正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、

准确。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、

学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

医院信息化建设年度工作计划2

一、背景

近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包

括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超

负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争

日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着前所

未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动

医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗

服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改

革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整

体发展规划，描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化

医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明

确未来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计

划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状

（一）发展基础

1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理

物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、

条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系

统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计

算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难

而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建

设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网

运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但

是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理