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采购员工作总结精辟简短7篇

采购员工作总结精辟简短(1)

感谢公司领导在过去的一年当中给我提供磨练自己的机会，采购部配套科主

管的工作，配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时

的催交工作，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重

要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和支持，通过这一年的采购工作，使我

懂的了很多道理，也积累了很多管理上过去从未有的经验，同时也明白了采购员

和采购管理之间工作的差别。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备

良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素

的基础上，从提供最佳价格的供应商处进行采购，坚持“同等质量比价格,同等

价格比质量”的工作原则，坚持以诚信为工作的基础，不断努力提高自己工作业

务和管理水平。

在这里我想说，作为一个部门主管，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、

签个合同、下个订单那样简单，这些只是日常工作其中之一，也是最基本，在领

导的提醒下，我及时的调整工作思路和观念，改变了过去错误的意识，采购和销

售是没有关联的错误意识，采购与销售是密不可分的。在采购过程中我不仅要考

虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个

环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，

不管是哪个环节，我们都会认真对待。

一、现将主要的工作情况总结截止如下：

1、截止20__年_月17号，供应商从185家整理到123家，目前主要供应商

29家，

2、今年采购金额1.15亿元，

3、付款金额1.25亿元。

4、新开发供应商10家，

5、马士基产品零部件供应商的选择和采购6、地铁零部件的采购工作，

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二、工作不足方面：

1、对于零星采购的时效性没有把握好，需要加大供应市场的了解。

2、与各部门的沟通不足需要加强，3、对采购长期战略合作认识不够充分，

只是一味的询价签单，没有充分重视长期合同的重要性日后需加强，

4、对供应商进行全面的分析及研究不够，导致无法正确认识双方所需，造

成资源浪费，

5、对采购零部件的重点没有很好的掌控，对难采购的零件不能进行库存分

析，如：16车间芯体、外购成件、玻璃钢。

6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。

三、明年的工作计划：

1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，

保持质量与交期的长期稳定性。

2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。

3、及时开出产品增值税票，及时登记并交与财务部。

4、稳定现有的供应商た发培养有潜力的供应商。

5、按时完成计划内外的采购工作。

6、全面调查及分析现有供应商真正的生产能力，并且对每一个产品做足市

场调查，利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。

7、综合考虑供应商产品种类，优化采购结构。

8、加强与供应商的沟通，全面分析现有供应商生产经营状况，防范资金风

险转嫁我方的潜在风险。

9、加强时事关注力度，充分发挥公司项目优势，高效率避免采购风险。例

如：采购周期、自然灾害、人员事故。

10、将强对采购员的考核力度，施行优劣淘汰制度，提高采购员个人自身能

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力。

11、加强自己的采购业务水平，让自己在采购工作中领域能够独当一面。

采购员工作总结精辟简短(2)

在这将近一年的时间中我经过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感

觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工

作做的更好，自我有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行

简要的总结。

一、熟悉采购的流程

让自我从下单到收料，每个细节都经手，让自我熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中，每个物料到料情景都由自我经手，让自我在第一时间了解生

产的物料到货情景。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自我物料的

实际到料情景及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟

通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货