仓库管理规章制度5篇.pdf

仓库管理规章制度5篇

在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是

指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度的注意事项有

许多，你确定会写吗?以下是小编为大家整理的仓库管理制度，欢迎阅

读与收藏。

仓库管理规章制度1

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明

别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明

细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互

一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日

发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及

结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期

对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便

及时调整。

4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格

控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，

对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门

经理及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库

手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或

边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证

件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库

手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，

经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通

知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送

货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(出库时必须

办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或

其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单

或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、

数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料

人签字，登记入卡、入帐。

2、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接

工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

43、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并

进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审

核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质

量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面报告的

形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用

情况。车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间主管有责任和

义务进行管理。

2、对已损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任

进行处理。

3、车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不

得出现与之不符的物品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强

坚守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证

车间正常工作的顺利进行，严防以外事故发生。

仓库盘点流程

1、盘点准备备件主管将数据库数据导出。财务部将盘点日前已经

审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，

得出存货实存情况。

2、盘点进行仓库主管组织仓库人员初盘存货，记录初盘结果并对

初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输

入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成

抽盘小组，对各大区域进行抽盘工作。发现差异由仓库主管重新盘点

更正初盘资料。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式

二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出