公司本质安全型企业建设实施方案.pdf

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本质安全型企业建设实施方案

按照中国华电集团公司《关于推进本质安全型企业建设工作

指导意见（2017年-2020年）》和《2017年本质安全型企业建设实

施方案》以及《河南公司本质安全型企业建设实施方案》有关要

求，特制订本公司实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党中央、国务院安全生产决策部署，秉承安全

发展理念，遵循安全客观规律，坚持“安全第一、预防为主、综合

治理”方针，坚守红线意识和底线思维，坚持问题导向，深化源头

防范、狠抓系统治理，着力完善体制机制，着力健全责任体系，

着力加强制度建设，着力强化基础保障，构建科学先进的本质安

全管理体系，大力提升整体安全生产水平，全面落实安全生产各

项措施，促进安全生产持续好转，实现本质安全管理目标，为全

面建成区域公司一流企业创造良好稳定的安全生产环境。

二、工作目标

一是建立公司本质安全型企业管理体系、标准制度，按照集

团公司《本质安全型企业星级查评标准》，2017年完成公司各部门

本质安全型企业星级试查评工作。

二是全面提升作业人员安全文明素质，达到“人员无违章、设

备无缺陷、管理无漏洞、环境无隐患”的“人机环管”和谐统一的本

质安全状态。

三是坚持问题导向，补强短板，弥补漏洞，消除设备重大缺

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陷、环境设施隐患，全面完成年度重点工作，管控水平得到明显

提升，确保年内实现“零违章、零缺陷、四不放过‘’零突破”安全生

产目标。

三、成立组织机构

（一）领导小组

组长：

副组长：

成员：

职责：建立创建公司本质安全型企业体系、完善奖惩机制，

协调解决创建本质安全型企业中的重大问题，全面负责公司本质

安全型企业创建工作。

（二）工作小组

组长：

副组长：

职责：工作小组挂靠在公司安监部，具体负责公司本质安全

型企业创建工作和日常管理工作。

1.负责指导公司各部门成立相应组织机构，按照上级公司有

关要求，组织开展本质安全型企业创建活动；

2.负责研究制定公司本质安全型企业方案、制度、奖惩规定

的起草修编和有关重大措施的建议；

3.负责监督协调解决公司各专业组在本质安全型企业创建工

作中存在的具体问题；

4.向公司领导小组提出对各部门、人员的奖惩意见。

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5.完成上级公司和公司领导小组授权或交办的其他工作。

下分三个专业组：

（1）安全管理专业组

组长：王新居

成员：王绪文丰信国李真博邢峰各部门专（兼）职

安全员。

（2）生产设备管理专业组

组长：陈志才

成员：黄传亮生产技术部运行管理部各维护分场技术

管理人员。

（3）运行管理组

组长：刘志扬

成员：段修伟宋光辉邓延坤运行管理部管理人员。

职责：

1）负责指各专业组成立相应组织机构，按照工作小组有关要

求，组织开展本质安全型企业创建活动；

2）负责研究制定本专业组本质安全型企业方案、制度、奖惩

规定的起草修编；

3）负责组织本专业组本质安全型企业创建工作的推动及培训

和宣传教育等工作；

4）负责监督协调解决本专业组本质安全型企业创建工作中各

方面存在的具体问题；

5）完成工作小组交办的其他工作。

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