- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
本文档智力成果归作者所有!
课程名称:高级财务管理
课程教材:《高级财务管理学》王化成中国人民大学出版社
课表时间:2018-2019学年第2学期
任课老师:邵巍
院系专业:SJ法商学院财务管理
高级财务管理学期末考试复习资料
一、单选题
1.财务管理的理论结构:以财务管理环境为起点,财务管理假设为前提,财务管理目标为导
向的由财务管理的基本理论、应用理论构成的理论结构。
2.财务管理的五次发展浪潮:①第一次浪潮——筹资管理理财阶段。
②第二次浪潮——资产管理理财阶段。
③第三次浪潮——投资管理理财阶段。
④第四次浪潮——通货膨胀理财阶段。
⑤第五次浪潮——国际经营理财阶段。
3.财务管理假设分类:(1)财务管理基本假设:①理财主体假设(空间范围)
派生假设:自主理财假设
②持续经营假设(时间范围)
派生假设:理财分期假设
③有效市场假设
派生假设:市场公平假设
④资金增值假设
派生假设:风险与报酬同增假设
⑤理财理性假设
派生假设:资金再投资假设
(2)财务管理派生假设
(3)财务管理具体假设
4.法玛理论:①弱式有效市场②次强势有效市场③强势有效市场
①②获得超额收益
5.财务管理目标:①利润最大化②股东财富最大化③企业价值最大化
6.财务管理目标的利益集团:①企业所有者②企业债权人③企业职工④政府
7.并购的形式:①控股合并(A+B=A+B)②吸收合并(A+B=A或B)③新设合并(A+B=C)
8.按并购所处的行业分类:①横向并购(行业集中度)②纵向并购(产业链)
③混合并购(多元化)
9.并购正效应的理论解释:①效率效用理论②经营协同效应理论③多元化优势效应理论
④财务协同效应理论⑤战略调整理论⑥价值低估理论⑦信息信号理论
注:托宾q=目标资产的市场价值/目标资产的重置成本
10.并购资金需要量:①并购支付的对价
②承担目标公司表外负债和或有负债的支出
③并购交易费用
④整合与运营成本
11.认股权证是一种由上市公司发出的证明文件,赋予它的持有人一种权利,即持有人有权
在指定的时间内,用指定的价格认购由该公司发行的一定数量(按换股比例)的新股。
12.杠杆并购:是指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标
1
本文档智力成果归作者所有!
公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。
13.杠杆并购成功的条件:①具有稳定连续的现金流量
②拥有稳定性高、责任感强的管理者
③被并购前的资产负债率较低
④拥有易于出售的非核心资产
文档评论(0)