XX煤矿安全生产目标管理制度.pdf

XX煤矿安全生产目标管理制度

XX煤矿安全生产目标管理制度

各部室：区队：

为推动矿井安全生产工作的规范化管理，建立安全生产长效机制，

实现预定的安全生产终极目标，进一步完善安全生产目标管理，充分

调动全矿广大职工职工搞好安全工作的积极性、主动性和创造性，使

各部室、区队的安全生产工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖

惩有依据，根据《安全生产法》及新版《煤矿安全生产标准化管理体

系要求及评分办法》的规定，结合矿井安全生产实际，特制定本制度。

一、安全生产目标构成：

安全生产首要目标是矿井在一个年度内，通过全体干部职工努力

希望达成的安全、生产指标，可分为安全目标和生产目标。

（一）安全目标，主要包含以下内容：

1.安全事故等级及伤亡指标、重伤指标、轻伤指标；

2.一级、二级、三级非伤亡事故指标；

3.矿井瓦斯超限、煤与瓦斯突出、矿井透水、煤层自燃等指标；

4.职业病危害防治评价指标；

5.环境事故指标；

6.重大风险管控指标、重大危险源管控指标；

7.重大隐患及一般隐患指标；

8.矿安全生产标准化等级规划；

9.安全培训合格率及岗位操作人员系统安全持证率；

10.一般设备完好率及特种设备定期检验率；

（二）生产目标，主要就包含以下内容：

1.原煤产量指标；

2.矿井开拓进尺指标；

3.掘进进尺指标；

4.防治水工程指标；

5.瓦斯抽采量指标；

6.瓦斯利用量指标；

7.瓦斯发电量指标；

二、安全生产首要目标制定及分工：

1.各业务部室在每年年底，按照业务分工结合公司安全大批量生

产目标及矿井实际情况草拟既定目标各自负责部分的下下让一年度安

全生产目标，征求涉及到单位、部门、领导意见，经分管领导审核后

报企管部汇总，企管部收集汇总完毕后提交矿确定，并在年度安全经

营目标文件中下发。

2.安全目标（安全伤亡、非伤亡事故指标；矿井瓦斯超限、煤与

瓦斯突出、矿井透水、煤层自燃等指标；职业病危害预防指标；环境

事故指标；重大风险管控指标；重大隐患及一般隐患指标；铁矿安全

生产标准化等级规划、体系改进）由安环部牵头组织草拟、矿讨论确

定；

3.安全培训合格率及岗位操作人员持证率指标由人力资源部负责

草拟；

4.生产目标（原煤产量指标、矿井开拓进尺评价指标、掘进进尺

指标）由生产技术部负责草拟；

5.重大灾害防治水治理工程指标由地测部负责草拟；

6.重大灾害瓦斯瓦斯治理工程指标、瓦斯抽采量指标、瓦斯利用

量指标由通防部负责日常事务草拟；

7.瓦斯发电量指标由机电部牵头、通防部配合草拟；

8.一般设备完好率及特种设备定期检验率指标由机电部负责草拟；

9.企管部每年年底根据本年度安全年底生产目标完成情况及上级

下达下一年年度的系统安全生产指标，结合煤矿市场条件安全生产实

际情况，参考年度生产本年度经营投资计划和议定情况，修改完善年

度安全生产目标，并形成文件经主要领导签发此后下发，确保各部室、

区队经理知悉矿井年度安全生产目标。

10.年度安全生产目标应符合矿井安全生产，总体生产经营首要目

标不得超设计（核定）生产能力，将安全生产目标纳入矿井的总体生

产经营运营考核指标。

三、安全生产目标任务、责任分解：

1.企管部按照各业务部室安全生产一楼目标分工，对年度安全生

产第五届目标进行分解，将各项安全、生产目标分解到各局室。

2.各部室、区队按照前提条件企管部分求得的安全生产目标，细

划成各项具体最终目标，对照分解的安全、生产目标，确定工作任务，

制定完成目标的保障措施，明确各层级（矿长、党委书记、分管领导、

各部室负责人及部室人员、区队负责人）的责任，人、财、物等支持

条件；要对每项目标完成的时间延迟、后续和所达到的标准有标准具

体要求，落实到每个岗位，责任到人。

3.奥齐尔各部室年度安全生产目标要分解下达到各区队，各基层

区队根据矿下达的目标，将本区裂解队目标分解到具体的班组。通过

目标分解，最终达到以个人保班组、以班组保区队、以区队保矿井，

确保安全生产目标的实现。

四、安全生产目标实施措施

1.实施思路：坚持系统规划、依法管理、综合预防、源头治理的