20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试 .docxVIP

20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管

理》期末试题及答案(试卷号：1292)

20XX年国家开放大学电大本科《企业集团财务管理》期末试题及答案(试卷号：1292)一、单项选择题(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题2分，共20分)1．当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为()。

A.全资控股B.绝对控股C.相对控股D.共同控股2.在企业集团组建中，()是企业集团健康发展的保障。

A.管理优势B.资源优势C.政策优势D.资本优势3.以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合B.使总部具有较强的市场应对能力和管理弹性C.鼓励子公司追求自身利益从而增加集团整体利益

D.避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险4.()是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

A.总部财务机构B.子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5．()也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略。

A.调整型投资战略B.收缩型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固发展型投资战略6．在并购投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指()。

A.净现金流量B.现金流入量C.现金流出量D.增量现金流量7．在企业集团股利分配决策权限的界定中，()负有拟定集团整体股利政策的职责。

A.母公司董事会B.母公司股东大会C.母公司财务部D.母公司结算中心8．()不属于预算管理的环节。

。

A.预算调整B.预算执行C.预算编制D.预算组织9.财务状况是对公司某一时点的资产运营以及()等的统称。。

A.资产负债B.资产负债结构C.资产结构D.比率负债结构10.-般认为，业绩评价的目标有两个，其一是管理控制，其二是()。

A.管理评价B.管理分析C.管理激励D.管理效益二、多项选择题(下面各题所给的备选答案中，至少有两项是正确的，将正确答案的字母序号填入括号内。多选或漏选均不得分。每小题2分，共10分)11.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为()等方面。

A.垄断利润B.降低成本C.共享品牌D.优势转换E.规模效应12．影响企业集团组织结构选择的最主要因素有()。

A.投资风险B.融资风险C.法律法规D.公司环境E.公司战略13.集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解；

二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。

A.企业集团投资规模B.集团资本支出预算C.企业集团投资方向

D.企业集团增长速度E,项目新建或外部并购14.集团下属成员单位

预算包括（）。

A.现金流预算B.资本支出预算C.业务经营预算D.财务报表预算E.集团整体预算15.通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（）。

A.净利润B,自由现金流量C.产品折旧D,加权平均资本成本E.时间上的可持续性三、判断题（正确的在答题纸上划“「，错误的在括号内划“义”。每小题1分，共10分）16.从母公司的角度，金融控股型企业集团的劣势之一是资本控制资源能力的变小。（义）17.节约交易成本、谋求集团生产经营稳定性等是纵向一体化企业集团的主要动因。

（V）18.在集团治理框架中，集团股东大会是最高权力机构。（V）19．事业部在财务上往往被作为一级利润中心，独立核算并自负盈亏，因此，事业部本身具备独立的法人资格。（义）20.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性，经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。（V）

21.一般情况下，对于巨额并购的交易，现金支付的比率都比较高。（义）22．企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。（V）23．企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。（义）24.企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力，其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。（V）25．利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，完全是从主观上进行的，缺乏客观真实性。（义）四、计算题（共30分，请写出计算公式及过程，计算结果可以保留两位小数）26．（本题20分）假定某企业集团持有其子公司58%的

股份，该子公司的资产总额为7000万元，其资产收益率(也称投资报酬

率，定义为息税前利润与总资产的比率)为20%，负债的利率为10%，所得税率为25%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况：一是保守型30:70，二是激进型70：30。

对于这两种不同的融资战略，请分步计算子公司对母公司的投资回报，并分析二者的风险与收益情