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项
目
小
区
交
付
方
案
XXXXXX有限公司
2018年8月28日版
目录
一、前言…………………2
二、交付概况……………3
三、成立交付工作领导小组……………5
四、交付前准备工作……………………7
五、交付现场布置及功能划分…………9
六、交付安排与流程细则………………11
七、保洁方案……………17
八、安保方案……………18
九、交付注意事项………20
十、培训及工作纪律……………………21
十一、物品配置清单……………………22
十二、应急预案…………23
一、前言
XXX项目4#至7#楼经过中商人的精心营造，将于2018年8月
起陆续向业主交付。
房产开发是一个繁杂的工程，交付工作也将是一个系统工程，涉
及到方方面面的细节，需要各部门的密切配合。
经过新亚物业宿迁分公司物业服务中心多次的资料整合及周详
的考虑，特制定XXX项目4#至7#楼交付方案，现呈于各位领导。
方案中可能尚有不足的地方，敬请批评指正。
二、交付概况
（一）项目简介
XXXXX项目位于宿迁市老商业中心幸福路商业圈内，2条城市
干道幸福路与黄运路（西湖路沿线）交汇处，地理位置得天独厚。占
地81.43亩，总建筑面积约32万㎡，其中地上约21万㎡，地下约
11万㎡，总投资约23亿元。拟建成集大型高档百货、主题商业街区、
商务综合楼、高档住宅及配套设施于一体的现代化城市综合体。
项目由1幢高30层的综合楼（塔尖高度160米，宿迁第一高
楼）、1幢7层商业楼、7幢26-27层住宅及3层商业街区组成。
（二）交付概况
二期交付建筑面积：㎡（不含车位面积）。
交付套数：电梯高层住宅户（共计户，已收房户）。
交付车位：0个。
交付日期：暂定2018年9月日-日。
交付时间：8：30-18：00。
项目公司交付地点：暂定园区1#前面；
物业公司交付地点：暂定园区1#前面。
三、成立交付工作领导小组
为保证交付工作圆满完成，并保证各相关职能部门提供协助、配
合工作，特成立XXXX项目一期（1#至3#楼）项目交付工作领导小
组：
组长：（地产公司）主要负责对整个交付过程的把控和
重大突发事件的协调；
总协调：（物业）、（地产工程），协助组长，负责整
个交付工作流程把控；
副组长：（地产）协助组长，并负责验房现场总协调；
副组长：（销售）协助组长，并负责交付手续办理及现场
协调；
副组长：(物业)协助组长，负责交付现场物业方面工
作的协调；
缴费负责人：（地产财务），主要负责交付过程中所有缴
费工作的协调；
验房流程负责人：
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