燃气管道工程施工管理措施方法.pdfVIP

燃气管道工程施工管理措施方法

燃气管道工程施工管理措施方法

管道燃气工程质量的好坏，直接关系到城市居民的日常生活，

同时还关系到城市的综合能力和形象。那么，下面由为大家带来燃

气管道工程施工管理措施方法，欢迎大家参考学习。

随着城市燃气用户的不断增加，燃气安装工程的市场不断扩

大，需求不断出现缺口，势必出现多家施工单位竞争的场面。由于

目前在城市高效专业的燃气施工队伍中，还没有形成业界内一个认

同的行业标准，以致缺乏施工设备、技术层次相对较低、从业人员

素质不高已经成为影响这个行业开展的关键因素。

当然这有多方面的原因，由于燃气单体工程工程体量小地点分

散，大多存在任务紧工期短、本钱高利润低、现场情况复杂协调工

作不易的特点，这对业内高水平的施工队伍是缺乏一定吸引力的，

如此一来，就会形成工程招标门槛放低，一些没有施工或专业素质

不高的施工队伍就会进入这些工程，有的甚至是包工头通过挂靠有

资质单位的方式集聚假设干社会闲散劳动力，就组成一个施工团

队，其工程质量可想而知。任何生产行为都是存在经济规律的，过

于压缩本钱血拼可怜的少许利润必然导致“劣币驱逐良币”、“李

鬼打败李逵”的不合理现象发生，一些根本不对口的施工队伍负责

这些工程，极易造成燃气安装过程中问题频出，管理的场面也就在

所难免。

燃气企业是—个有着特殊性的行业，在城市的规划建立中容易

形成一家独大的场面。这种情况有利有弊，有利的地方在于，产业

集中后，能够加大对工程设备和技术的投入，同时也能吸引有专业

背景和专业素质的技术人员参加进来;方面是在业内形成近似垄断的

场面后，必然缺乏市场竞争机制，这样就会造成企业的管理水平下

滑和从业人员的不思进取现象，对于整个行业的开展都是极为不利

的。

此外，很多燃气施工队伍在工程建立中，由于工程难度不一，

规模各有大小，造成完工后的评测没有一个详细的标准，甚至与当

初招标的要求也不尽相同。工程完全是以从业人员的经历为指导标

准进展施工，没有相关的图纸和备案。在施工阶段，居民、业主对

工程质量的监视约束就会形同虚设，况且多数居民缺乏相关专业知

识，监管这一重要环节就会成为最大的盲区。燃气公司要树立质量

意识，加强自控自律，严格依据设计图纸和技术标准施工，保证铺

设管道工程质量的同时，认真承受监理人员的督查，按照工艺流程

和施工进度及时报检报验，一丝不苟对待燃气工程施工工作。

2.1加强施工队伍的筛选和管理工作

在施工队伍选择过程中，加强对施工单位资质、能力等方面的

审查，注意其是否具备施工所需资质、设备、机具，是否具备相关

专业的技术管理人员，审查施工操作人员是否全部持证上岗，是否

人与证相符是最根本的要求。更主要的还要看施工队伍有没有真正

的从业经历，以及在以往的施工工程中的业绩如何，选择真正有技

术、有能力和有责任心的施工团队，让真正有实力的施工团队参与

到燃气工程中来。

燃气公司在工程任务稳步增长的情况下，通过强化人员素质，

提高技术水平，加大机具投入，升级企业资质不断壮大自身实力。

对于具有分包协作关系的土方施工工程队等严格审核资质条件，建

立信用评价机制，监控工程施工管理情况，促进了燃气管道工程的

顺利实施。对于有很好施工经历并有良好业内口碑的施工队伍来

说，那么尽可能和他们建立长期的合作关系，通过建立稳定的业务

关系，形成一定的管理方式，经营权归他们自己，管理权归挂靠企

业，如此一来有利于他们在业内迅速形成自己的目标客户群，业务

又不受挂靠部门的盲目指挥，能保持自己的相对独立性。

2.2加强施工队伍内部管理建立

在燃气公司内部，建立了相关的选拔任用机制，通过在工程中

的历练和表现，选拔真正有能力，懂技术的人来进展负责指导现场

施工;对于施工管理人员，选择勇于负责、敢挑大梁的高素质人员，

不断提高他们个人的业务水平，定期进展燃气设计、施工标准标准

的学习、培训和交流;对燃气管道的设计、材料选择、沟槽开挖、防

腐处理、管线焊接、管道铺设、吹扫和竣工验收等关键工序要有一

套完整的`质量控制标准和要求，而且要做好相应的分工，建立《施

工手册》、《岗位操作手册》等企业标准，确保燃气管道安装质量

到达并超过国标。

2.3加强施工过程中和完工验收环节的监视管理

燃气经营单位可以在招标过程中严格考察各个投标施工单位的

技术能力、施工经历等方面，从而筛选出一家综合素质比较高的施

工队伍，进展施工。在施工前，有必要进展技术交底，燃气设计