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值班主任的职责
准确掌握公司的生产经营活动状态,及时采取消除相互脱节和失调的现象,确保全面完成生产计划。
值班主任负责生产的综合分析。并及时向上级主管部门和有关领导汇报生产运行情况。
值班主任有权检查各生产岗位和有关职能人员执行生产会议的情况,检查各系统的生产进度和生产安排,认真了解各岗位的生产情况。
值班主任根据生产的需要有权协调作业区所属车辆,在紧急情况下,有权指挥和协调本公司各部门的人力、物力、工具和设备的使用,被指挥协调的部门或个人必须执行。
值班主任有权制止违章作业现象,对不服制止者,有权停止其违章行为,并向上级领导报告,并按安全管理规定对其进行处罚。
值班主任应加强与有关职能人员的联系,及时沟通情况,密切配合,解决好生产活动中出现的问题。
值班主任交接班制度
为使作业区的各项生产经营指标安全、优质、高效地完成,值班主任必须认真按下列要求执行:
上班前不准饮酒。
接班必须提前十五分钟到岗。
交接班内容:当班生产产量、质量、设备运转、检修进度、负荷
控制、原燃料、成品、半成品、库存、环境卫生等情况和领导交办的其他事宜。
交接班时要记录清楚主机设备的运转状况,产量及质量情况,以及公司对生产的要求等。
本班发生的生产、设备等方面的问题,要将发生的经过,采取的措施,处理的过程详细交接清楚。
当班人员必须及时、准确、完整的填写有关记录,对未及时上报的数据要注意联系收集,要求文字工整简洁、内容准确、并保持记录的整洁和完整。
记录必须保持整洁,字体规范,笔迹为蓝色或黑色。
发生笔误时,在笔误处划两条横杆,然后在其上方写上正确内容,并由记录人签名。
在记录上填写姓名时应填写全名。
中控室管理制度
严格执行公司和中控室的各项规章制度。各岗位应按照岗位职责,兢兢业业,做好本职工作。
各岗位人员在进行控制操作时应规范准确地做好运行、操作及故障处理记录。
各岗位人员要服从统一安排,一切以维护正常生产为前提,尽最大努力确保设备和生产正常运转。
严禁带与工作无关的人员进入中控室。
爱护公物及操作员站的一切设备和设施,造成设备或设施损坏的按有关规定处理。
严禁在操作员站及工程师站上运行与生产无关的程序,例如:游戏、音乐、玩手机等。若发现按公司有关规定处理。
未经允许不准私自修改工艺设计参数,若需修改必须征得工艺主管同意,并签署意见后方可执行。
中控室安全操作规程
为确保作业区员工在工作中做到人身及设备安全,特制定以下规程:
严格遵守公司制定的《安全生产规章制度》。
进入生产区的人员必须穿戴个人安全防护用品。进入回转窑内必须穿戴好特殊防护用品,防止高温烫伤。必须有二人以上方可进入回转窑内,并有三人以上在窑外监护。
停机处理设备故障时,必须时刻与现场处理人员保持联系,并解除联锁。中控室操作员不得在控制室开机。处理结束后必须由处理者向中控室反馈,确认无误后方能重新启动设备。
清理预热器系统结皮或堵料时,操作人员必须保持预热器系统有足够负压。
系统开车前,必须先与现场负责人取得联系,确认具备开机条件后,再发出启动预告,方可开车。
启动设备前,检查屏幕上所有设备、服务系统和报警装置是否进
入备妥状态。
未经允许,不准擅自更改工艺设计参数,如需修改必须征得工艺主管同意并签署意见后方可执行。
出现重大设备事故时,必须采取果断措施,避免事故的扩大,同时向上级部门或领导汇报。
发生人身安全事故应及时抢救、保护现场,同时向上级部门或领导汇报。
严格按作业指导书操作,并对过程参数和产品质量及时记录,确保操作规范、记录真实。
严格按照操作规程操作,确保本系统安全稳定运行。
中控室劳动纪律管理制度
严格执行公司及中控室制定的各项管理制度和规程。
严格遵守劳动纪律,有事必须提前向中控室值班主任请假,经批准后方可休息,不准私自顶班和换班,严禁窜岗、睡岗、酒后上岗。
请假的审批权限是中控室当班值班主任有一天的审批权,中控室主任有两天的审批权,三天以上必须由分管领导批准。
按时上、下班,不得迟到、早退。迟到、早退按每分钟元计扣,月累计评比上报人事部门登记扣除。
凡请霸王假者(未经同意休息的)每天扣元。
无故旷工者按公司规定执行。
脱岗、窜岗、睡岗每次扣元。造成严重后果的视情节轻重进行处罚。
未经值班主任同意私自顶班或换班,一次扣除当事人双方各元,因特殊情况需要顶班或换班的经同意后方可进行顶班或换班,但每月不得超过两天。
饮酒上班者,劝其回家休息,当班按旷工处理。
不允许替别人交接班,一经发现每次扣当事人元。
更衣室内随便扔垃圾(烟头、烟灰等)发现一次扣除当事人元。
不服从生产安排和中控室主任分工的每次扣除当月绩效的%,月累计三次不服从者内部待岗三个月,待岗期间只发基本岗位工资,直至认识错误决心改正,保证服从安排并认真工作方可恢复上岗。上岗次月恢复原岗位待遇。
工作期间不
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