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工厂车间节能降耗合理化建议

工厂车间节能降耗合理化建议

工厂车间节能降耗合理化建议1

一、维修方面：

1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进

行修复；

2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费；

3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和

质量，增加效益；

4、保证机电设备完好率达到95%以上；

二、运行方面：

1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运

行；

2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成

本；

3、树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待；

4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节

电意识；

5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费；

三、管理方面：

1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位；

2、增加二级计量，进行有理有据的管理；

3、严格考核，奖惩分明；

4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。

四、规范材料和仓储管理：

1、切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程

序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由

供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，

确保生产的正常运行；

2、加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相

符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作

工厂车间节能降耗合理化建议2

一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本；

二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，

提高责任心和工作准确性，减少工作失误；

三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，

提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关

领导反映，并在24小时内做出处理意见；

四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地

沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽

的工作氛围。

五、节约每一度电。

1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用

节能照明灯具；

2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季

不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开

一小时空调；

3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时

间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关；

六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手

关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头；

七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用

传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印

后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密；

八、节约每一升油。

1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办

公室申请，以便综合调配；

2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生；

3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，

部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止

使用公交通勤卡打车、购物；

九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优

价廉的办公用品，降低办公用品采购成本；

十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，

挖潜增效，能重复利。

工厂车间节能降耗合理化建议3

1、节能减排宣传教育和培训

（1）大势宣传节能减排精神，组织开展以节能减排为内容的主题

教育活动，定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对

节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过

程。

（2）培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消

费等理念，养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂

的节能减排的标语口号，提出节能减排警句公约。

（3）号召职工参与节能环保社会实践活动，深化环保意识，掌握

环保技能，养成环保习惯。

（4）把节能减排工作纳入日常工作考核