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2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案.pdfVIP

2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案.pdf

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2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B

卷附答案

单选题(共40题)

1、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销

策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于

()。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】D

2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的

销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10

年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y

代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额

将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】B

3、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的

生命周期阶段是()。

A.介绍期阶段

B.成长期阶段

C.成熟期阶段

D.衰退期阶段

【答案】B

4、生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

【答案】C

5、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有

()。

A.物流是条件

B.资金流是手段

C.信息流是归宿

D.商流是动机和目的

【答案】D

6、关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是()。

A.领先战略技术开发的重点是产品技术

B.领先战略技术来源以自主研发为主

C.跟随战略投资的重点是技术开发

D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发

【答案】C

7、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】A

8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰

箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付

款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企

业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000

元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业

拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销

售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】D

9、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常

采用的决策法是()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】B

10、()模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定

额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料

的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产

【答案】D

11、(2020年真题)在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用

许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许

可贸易方式是()。

A.普通许可

B.排他许可

C.交叉许可

D.分许可

【答案】A

12、在电子商务的运作过程中,流程设计属于()阶段的工作。

A.电子商务组织实施

B.制定战略

C.选择策略

D.系统设计与开发

【答案】D

13、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250

天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每

小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。

A.150000

B.160000

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