基于证券业中低层员工薪酬满意度.pdf

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基于证券业中低层员工薪酬满意度探究

【摘要】随着中国金融市场的不断发展和进步,证券行业在其

中的地位越来越显得尤为重要,证券公司中低层员工薪酬满意度越

来越成为影响公司发展和壮大的一项重要因素。公司员工的薪酬满

意度也日渐受到更多方面因素的影响,特别是公司的中低层员工,

他们对薪酬满意度的感受日渐敏感,他们对薪酬满意度的认识不仅

仅受到工资报酬酬这一直接因素的影响,同时也受到如:办公环境、

福利水平、自我职业生涯规划、企业的人文关怀、企业文化、加班

制度等多方面的间接因素的影响,而其中的一些影响因素,对于部

分公司的高层管理者来说,很少关注或者很难察觉,这一系列问题

给证券公司的人力资源管理部门,特别是薪酬管理制度的建立带来

了挑战。因此,对证券公司中低层员工的薪酬满意度进行系统的调

查与研究,已经成为对证券行业健康有序发展一个现实重要的课

题。

【关键词】证券业;中低层员工;薪酬;探究

随着我国社会经济快速发展,金融市场的日益发达,证券行业的

健康发展就成为其中的关键因素,从某种角度来说,证券公司在行

业中就起到了最终的媒介作用。“以人为本”的观念也越来越受到

更多公司的重视,结合目前我国证券业的发展状况,证券公司中低

层员工的比重很大,他们的生存状态,对薪酬的满意程度,不仅对

公司有重大影响,也会对整个行业的发展产生不可忽视的影响。公

司应更多的承担起对员工和行业发展的社会责任,更多的关注中低

层员工的生存状态,对他们薪酬满意度的关注便是重要的一方面,

公司应认真分析影响他们薪酬满意度的因素,并提出相应解决对

策。当前更多的热衷于将影响公司员工薪酬满意度的因素分为多个

维度,多分析直接的或者是较为明显的原因,对一些隐型的因素重

视不足;且多站在公司高层管理者的角度进行分析研究,重视本公

司的经济效益,而站在员工和社会角度进行探讨的不多,对员工个

人以及公司的社会责任的考虑相对欠缺。如何更多的站在员工的角

度看待问题,切实采取多方面的措施提高企业中低层员工的薪酬满

意度,值得我们思考和探讨。

一、证券公司中低层员工薪酬满意度现状

根据《中国人力资源策略研究》数据统计的结果来看。就调查数

据平均值而言,在证券公司中,中低层员工占公司员工总数的80%,

雇佣成本方面平均占60%。调研数据还表明,尽管年均的理想薪酬

有大约一至两位数的增长幅度,但公司员工仍对薪酬感到不满。仅

就整个行业而言,只有大约24%的证券从业人员对自己的薪酬感到

满意,而其他金融行业的员工对薪水的整体满意度为30%,如果再

和其他通讯、烟草、航空那就更低了。结合各方面资料来看,证券

公司的员工对薪酬的满意度普遍偏低,而中低层员工因工作环境、

与较高层次员工的薪酬差距等诸多因素,对薪酬的满意度更是偏

低。

二、影响企业中低层员工薪酬满意度的主要因素

(一)公司内部因素

(1)公平性因素

公平性指员工对薪酬分配制度的公平感,可以分为三个层次:内

部公平性、外部公平性和个人公平性。薪酬内部公平性是影响员工

薪酬满意度的主要原因之一。根据亚当?斯密的公平理论,员工对

内部相对公平的关注远远大于对外部公平的关注,员工不仅关心自

己的薪酬,也关心他人的薪酬,并将自己的投入和所得与他人进行

比较,以判断薪酬是否公平合理。若员工感觉对自己不公平,他的

满意度便会下降。值得注意的是,员工在实际比较时,往往高估、

夸大自己的付出,低估他人的付出,影响员工做出理性的判断。因

此,是否公平是员工的一种主观感受。外部公平性主要指薪酬外部

是否具有竞争力。员工在内部比较的同时,将自己的薪酬水平与外

部同行业、同地区、类似岗位的人员进行比较,以评定薪酬水平相

对于外部市场薪酬平均水平是否公平。个人公平性是相对与自己相

同岗位的员工而言,技能水平、工作能力、创造的价值不一样,所

得薪酬也理应不同,若员工认为自己的薪酬水平与业绩不符,干多

干少、干好干坏都一样,则会产生对薪酬水平和薪酬制度的不满。

(2)薪酬、福利水平

这里所说的薪酬、福利水平,更多是指企业员工评估自己所付出

的劳动,采取最直观的方式衡量个人所得薪酬、福利的绝对值,在

付出与所得之间作出衡量,若觉得自己的付出超出所得,或者说是

觉得期望值与实际存在偏差,则员工的不满情绪便会油然而生。

(3)工作满意度

薪酬满意度实际上是员工工作满意度中的一项指标,而工作总体

的满意度也反过来对薪酬满意度产生影响,从最基本的含义来说,

工作满意度是指由一个人对工作体验的评估而引

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