员工转正考核表(新)95525.docx

1.1附件

1.1

附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析

PAGE

PAGE1d

试用员工转正考核表

一、员工资料

姓

姓

名

部 门

入职日期

直接上级

职 位

申请时间

二、考核项目内容

考核项目基本内容

考核项目

基本内容

考核标准

工作日

1、迟到/早退3次，推

迟到

迟转正15天；5次，直接辞

早退

退；

考勤

2、请假（事假）3天

请假

，推迟转正15天；5天，直

旷工

接辞退；

3、旷工直接辞退。

日

应交总数

常

1、日报未交/迟交3次

表

已交

现

日报

迟交

，推迟转正15天；5次，直

接辞退；

未交

2、周报未交/迟交1次，

内容评定

推迟转正15天；≧2次，直

应交总数

接辞退；

已交

3、日报/周报内容不合

周报

迟交

格3次，推迟转正15天；5

未交

次，直接辞退。

内容评定

人事签字：

日期：

结论：

考核项目

1、专业知识/技能

考评 分数评分比例评分

Ⅰ–专业知识

Ⅰ–专业知识/技能强

100

□10

Ⅱ–专业知识/技能良好

80

□8

Ⅲ–专业知识/技能尚好

60

10%

□6

Ⅳ–专业知识/技能一般

50

□5

Ⅴ–专业知识/技能应加强

30

□3

Ⅰ–学习能力强

100

□10

Ⅱ–学习能力良好

80

□8

Ⅲ–学习能力尚可

60

10%

□6

Ⅳ–学习能力一般

50

□5

Ⅴ–学习能力应加强

30

□3

Ⅰ–适应能力强

100

□10

Ⅱ–适应能力良好

80

□8

Ⅲ–适应能力尚可

60

10%

□6

Ⅳ–适应能力一般

50

□5

Ⅴ–适应能力应加强

30

□3

Ⅰ–工作质量强

100

□10

Ⅱ–工作质量良好

80

□8

Ⅲ–工作质量尚可

60

10%

□6

Ⅳ–工作质量一般

50

□5

Ⅴ–工作质量需提高

30

□3

Ⅰ–工作效率强

100

□10

Ⅱ–工作效率良好

80

□8

Ⅲ–工作效率尚可

60

10%

□6

Ⅳ–工作效率一般

50

□5

Ⅴ–工作效率需提高

30

□3

Ⅰ–工作任务完成超额

100

□20

Ⅱ–工作任务完成良好

80

20%

□16

Ⅲ–工作任务完成尚可

60

□12

2、学习能力

专

业

着重考核员工能否在团队工作中接

能

受新鲜事物，再学习新技能的能力

力

。

3、适应能力

着重考核员工能否适应团队、工作环境、工作模式等的能力。

1、工作质量

着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。

工

作 2、工作效率成

绩 着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。

3、工作成果（任务完成）

着重考核员工能否能否按要求及时

创造条件、不找借口地完成工作以

Ⅳ–工作任务完成一般

50

□10

至超额完成。

Ⅴ–工作任务完成需提高

30

□6

1、沟通及理解能力

Ⅰ–沟通理解能力强

100

□7.5

Ⅱ–沟通理解能力良好

80

□6

Ⅲ–沟通理解能力尚可

60

7.5%

□4.5

着重考核员工能否理解上级指示，

Ⅳ–沟通理解能力一般

50

□3.75

接受新概念及良好的沟通能力。

Ⅴ–沟通理解能力应加强

30

□2.25

2、责任感

Ⅰ–积极主动，敢于担责

100

□10

Ⅱ–主动性责任心良好

80

□8

着重考核员工能否主动跟进工作事

Ⅲ–主动性责任心尚可

60

10%

□6

项及承担额外工作，敢于承担责任

Ⅳ–主动性责任心一般

50

□5

与否。

Ⅴ–主动性责任心待加强

30

□3

核

3、团队协作性

Ⅰ–团队协作，服从分工

100

□7.5

心

Ⅱ–协作性服从性良好

80

□6

能

Ⅲ–协作性服从性尚可

60

7.5%

□4.5

着重考核员工能否与不同岗位员工

力

Ⅳ–协作服从性一般

50

□3.75

合作，共同完成目标。

Ⅴ–协作性服从性应改进

30

□2.25

4、工作热情和与精神面貌

Ⅰ–健康、热情，向上

100

□5

Ⅱ–热情、精神面貌良好

80

□4

Ⅲ–热情饱满度尚可

60

5%

□3

着重考核员工在工作中的热情饱满

Ⅳ–精神面貌热情度一般

50

□2.5

度及健康积极的精神面貌。

Ⅴ–工作热情有待加强

30

□1.5

直接上级签字：

日期：

总得分：

三、上级意见：（侧重工作完成情况、工作业绩、工作能力三方面，100字以上）

签字：

签字：

日期：

考核标准

考核标准

综合得分

结论

1、综合得分≧90分，表现优秀；

2、综合得分≧80分，表现良好；

3、综合得分≧70分，表现合格；

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