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海军安庆医院“优秀科主任”评选方案
????为进一步推动和更好的落实“创建三级甲等医院”活动,根据医院创建领导小组年度工作安排的总体部署,由医务处和政治处组织开展“优秀科主任”评选活动,现将评选工作有关事宜通知如下:
???一、评选目的和意义:
???科室管理是医院管理的基础,调动和发挥科主任的积极性,加强科室管理、促进学科的发展是医院管理中的要素之一。为加强海军安庆医院院科二级管理,促进医院的发展,医院决定表彰一批在临床工作和学科建设中取得突出成绩的科室正、负主任,以表彰他们为医院的发展所做出的贡献,以激励更多的科室主任们将主要精力投入到临床学科的发展和科室的建设中去。为此,请各病区(每科室)按照优秀科主任评选标准(附件1和附件2),认真做好推荐上报工作。医院将组织有关专家从医疗、教学、科研与经济效益、医德医风等方面进行评审,入选者医院在创建三级医院评审周期结束后将予以奖励和表彰。
参评对象及指标:
???医院各临床和医技科室(病区)主任(含科室正、副主任或主持工作的科副主任、负责人等)。临床科室内、外科系统各2名,医技科室1名。
基本标准:详见附件1和附件2
优秀科主任评选标准:附件1
担任临床、医技科室主任二年以上,能较好的履行科主任职责。具有较强的组织管理、协调能力,比较出色的完成医院各项任务指标,取得较好的社会效益与经济效益。
具有良好的政治素质,医德高尚。有强烈的事业心和责任感,廉洁行医、处事公正、为人师表,能调动全科人员的积极性,具有较强的凝聚力和团队协作精神。
3、注重学科建设和科室人才培养,在医教研等各方面均取得较好的成绩。
4、病人满意度高,近年来本人及科室无严重的医疗差错及医疗事故发生。
优秀科主任评选标准:附件2
医疗(35分)
项目
分值
得分
完成创三甲各项目标和任务
10
能独立完成四类手术数(外科)
10
抢救疑难危重病人成功率(内科)≥84%
10
设备运行状态良好,检查质量良好(或无差错)(医技)
10
质控分数:1、医疗安全2、医疗质量3、单病种质量考核4、院感各项指标考核
10
临床开展的新技术项目例数(已上报)
5
教学(20分)
科室三基和技能考试中的每人成绩≥80分
10
科室发表论文数、医生人均篇数(符合医院要求)
5
有五年科室发展和人才培养计划
2
每年举办或承办市级以上学术会议或邀请省内外知名专家讲学
3
科研(5分)
有科研项目
3
有科研获奖项目
2
经济效益(30分)
人均结余及增长率
5
年度科室总收入及增长率
5
住院收容总人次及增长率
5
门诊诊疗总人次及增长率
5
年度药品比例降低幅度
5
医保及农合费用控制符合医院考核指标
5
医德医风(10分)
民意测评(科室测评满意率≥90%)
5
无红包、回扣、吃请、好处费等(经查实)
5
备注:文章要求每个科室发表在核心统计源期刊以上≧0.1/人/年。
四、参评指标及评选方法:
???各病区(每科室)在评审周期结束时依据优秀科主任评选标准进行自评,各科室根据自评结果,按科主任人数10%的比例推荐参加院级“优秀科主任”名单,共5名。上报时附“优秀科主任先进事迹材料”。政治处、医务处组织初审小组,根据评选条件认真评审,确定候选人资格。按优秀科主任评选标准审核资格并计算总得分数,按得分高低确定5名“优秀科主任”,提交院党委会审定。
五、奖励
???1、评选出来的“优秀科主任”由医院在三级医院评审周期结束后一次性给予5000元奖金奖励,通报表彰、并颁发荣誉证书。?
????2、评选出来的优秀科主任将记入个人档案,晋升、聘任时在同等条件下优先。
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