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1简述主要的一体化绩效考核方法10八

管理考核体系

按照属地管理和责权利相统一原则，建立县级在乡镇（园区）对

公司的定期考核、县级在县城建成区对公司的考核、乡镇（园区）对

公司的考核以及村（社区）对公司日常实时监督的双重管理考核体系。

（一）县城市管理行政执法局管理考核职责

县城管局负责对乡镇（园区）本项目工作开展监督管理情况进行

考核；负责对公司的环卫工作现场作业质量进行督导检查。县城建城

区考核主体为县城市管理行政执法局，同时负责在乡镇对公司定期循

环考核；

（二）乡镇（园区）管理考核职责

乡镇（园区）是本辖区管理考核责任主体，负责对辖区内公司作

业区日常工作开展情况进行考核管理。

村（社区）是辖区内环境卫生作业质量的具体管理单位，负责对

辖区内公司环卫工作现场作业质量进行实时监督考核，并及时向上级

部门反馈保洁情况和问题信息。村（社区）对现场作业质量的监督纳

入乡镇（园区）对保洁公司作业区的考核成绩，乡镇执法大队在街道

和村（社区）对辖区环卫工人个人的考核结果，公司必须运用，并在

当月发放工资进行兑现。

考核方式和计分办法

考核采取县城管局每月定期考核、抽查考核和乡镇（园区）、村

（社区）日常检查考核、城管局对县城建成区日常检查考核相结合的

方式进行。

（一）考核方式

1.县城管局对公司在乡镇考核：

县城管局对公司在乡镇（园区周边）环卫作业质量每月考核不少

于1次，每次考核乡镇街道和抽查村不少于总数的25%。对于发现的

问题，现场向公司下达整改意见，明确整改内容、整改时限和整改标

准，并按时限要求复核整改情况；对未按要求整改的，按照考核标准

双倍扣分。考核结果纳入公司的考核成绩，占公司月考核总成绩的

8%。

2.县城管局对公司在县城建城区（园区）考核：

县城管执法局对公司在县城建城区（园区）作业质量进行日常考

核。对于发现的问题，现场向公司下达整改意见，明确整改内容、整

改时限和整改标准，并按时限要求复核整改情况；对未按要求整改的，

按照考核标准双倍扣分。考核成绩占保洁公司月考核总成绩的40%。

3.乡镇（园区）、村（社区）对保洁公司的考核

各乡镇（园区）和村（社区）共同负责对辖区公司作业质量进行

日常监督考核，对于发现的问题，现场向公司下达整改意见，明确整

改内容、整改时限和整改标准，并按时限要求复核整改情况；对未按

要求整改的，按照考核标准双倍扣分。乡镇（园区）考核成绩占公司

月考核总成绩的50%。

4.县城管局对公司日平均收集的垃圾量的考核

县城管局对公司每天收集、转运至焚烧电厂的垃圾量进行实时监

控，严禁收集的垃圾直接自行焚烧或掩埋。根据保洁公司每个考核月

内的日平均收集、转运的垃圾量，对其进行考核，考核成绩占公司月

考核成绩的2%。

（二）月考核成绩

（1）县级对公司在乡镇（园区周边）考核成绩由县城管局按照

的实际得分每月一汇总，每月一排名，每月一通报。

分值计算方式为：县级对公司在乡镇考核每月成绩=县城管局考

核得分总和/考核乡镇数；

（2）县级对公司在建成区（园区）考核成绩由县城管局根据日

常考核得分综合计算得出。

（3）乡镇（园区）对公司在各辖区的考核成绩由各乡镇（园区）

于次月5日前加盖公章，书面报县城管局，由县城管局核算汇总考核

结果。考核结果作为拨付公司服务费用的依据。

（4）公司日平均收集的垃圾量的考核成绩由县城管局按照下表

得分规则，每月计算一次。

分值计算方式为：公司每月成绩=县级在乡镇月考核平均得分×

8%+县级对县城建城区（园区）考核得分×40%+乡镇（园区）对公司

月考核平均得分×50%+保洁公司日平均收集的垃圾量的得分×2%。

考核结果运用

（一）对公司的考核结果运用

1、根据月考核结果拨付公司公司运维绩效费用。每月考核得分

85分（含）（满分100分）以上的，全额拨付当月政府付费；每月

考核得分低于85分的，每少1分扣罚当月0.3%的政府付费，低于60

分不支付政府付费。

2、各乡镇（园区）对公司月考核打分，高于85分的（含），统

计时据实统计；低于85分的（不含）乡镇，按照乡镇保洁费用基准

额度及考核扣款标准单独考核扣款，同时对乡镇考核得分95以