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交通固定资产管理汇报

交通固定资产管理汇报

一、前言

随着交通运输事业的发展，交通固定资产规模逐年扩大，

固定资产投资状况持续增长。对于交通固定资产管理工作的开

展，为保障交通运输业的顺利发展，提高固定资产的使用效能，

加强固定资产管理的制度化、标准化、科学化，已成为一个重

要课题。

本文将从交通固定资产的管理目标、管理方案、管理措施

以及管理成效等几个方面进行汇报，希望能为交通企业管理者

提供有益的参考和借鉴。

二、交通固定资产的管理目标

1.优化固定资产配置，实现资源最优利用，提高使用效

率。

2.强化固定资产管理的科学性，提高管理水平。

3.健全固定资产管理机制，规范管理行为，防止管理中

出现失误，确保管理工作的合法性、合规性。

三、交通固定资产的管理方案

为实现上述管理目标，具体的管理方案应包括以下几个方

面：

1.健全固定资产管理制度。建立和完善体系完整、结构

合理、内容丰富、操作简便、职责明确的固定资产管理制度，

包括固定资产年度受托经营计划、固定资产验收标准、固定资

产维修标准、固定资产调拨操作规程、固定资产变卖管理程序

等，以及对上述制度的执行与监督机制。

2.健全固定资产管理考核机制。建立科学、合理及公正

透明的考核机制，从经济效益、固定资产使用率、固定资产损

坏率、固定资产维修率等多方面考核固定资产管理工作。

3.加强固定资产使用效率的管理。对使用固定资产的单

位，建立专门的管理制度，运用科学的手段进行统筹、调配和

管理。规范对固定资产的使用，通过对固定资产的使用情况、

损坏和维修情况、剩余寿命情况等信息的采集和分析，绘制固

定资产管理的图表、柱状图，反映出固定资产的使用效率。

4.强化固定资产维护管理的科学性。通过建立完备、规

范的固定资产维修管理制度，模拟维修情况，评估维修效益，

推动管理水平优化的全套技术配套措施，提高固定资产的保养、

维护和修理效果，确保固定资产的有效使用寿命。

四、交通固定资产的管理措施

具体的固定资产管理措施如下：

1.管理手段的创新。应用新技术、新思路，通过数字化

管理等手段，将固定资产管理工作从传统的“笔纸手册”模式中

解放出来，在保证数据的可靠性的基础上，提高管理效率和管

理水平。

2.管理技术的提高。通过企业员工的培训和交流，将固

定资产管理知识普及到各级管理人员和有关人员中，提高他们

的管理水平，以便更好地管理固定资产。

3.管理制度的规范。建立科学、完备的管理制度，确保

固定资产管理的制度化，规范化、科学化，并建立相应的监督

机制，以确保制度执行的有效性和权威性。

4.管理人员的提高。加强人员素质的培养和提高，使管

理人员掌握现代化管理技能，具备协调、决策、组织、执行固

定资产管理科学化的各项工作的能力。

五、管理成效

我们通过以上的管理措施以及健全的固定资产管理制度，

取得了较好的管理成效，主要表现在以下几个方面：

1.固定资产使用效率得到提高。针对交通行业的特点，

制定了一系列使用目标和配套措施，有效提高了固定资产的使

用效率，为交通事业的发展打下了坚实的基础。

2.固定资产维修管理得到加强。通过规范化、科学化的

固定资产维修管理，提高了固定资产的使用寿命，并大大降低

了维修成本。

3.固定资产管理水平稳步提高。制定了科学有效的固定

资产管理制度，切实提高了管理水平，为交通企业提高经济效

益，降低管理成本，实现稳步可持续发展做出了积极的贡献。

六、总结

本文综述了交通固定资产的管理目标、管理方案、管理措

施和管理成效等方面，从而证明了通过制定科学、完备的固定

资产管理制度，在管理人员的持续培训、职能创新等方面进行

切实有效的改善，可以取得显著的固定资产管理成效，进一步

保障交通运输事业的正常发展并提高推动经济发展的效益。