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人事月工作总结范文

人事月工作总结范文

人事月工作总结范文篇一：

从xx年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领

导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现

将人事部前段时间各项工作汇报如下：

一、人力资源分析

1、公司人力资源状况

分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员

进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展

前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作

环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡

献。

人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历

的重要性外，专业技能也要考虑，

另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就

一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高

人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做

出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源

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开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，

满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，

在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、

流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了

《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料

领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际

操作能力。

3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》

资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、

合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工

资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和

主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公

布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部

各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进

公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、

高效的管理队伍。

五、无消防安全情况

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六、后勤保障情况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：根据员工

的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。

七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务

部门和公司领导交办的各项工作任务。

1、按规定及时办理社保。

2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。

3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工

手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。

5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。

6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。

7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。

8、各项会议的安排工作。

9、编写和下发各种制度，并监督完成。

10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。

八、存在的不足

成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各

部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，

也看到了本部门存在的问题。

1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁;

2、加强培训工作。

人事月工作总结范文篇二：

人事月工作总结范文

本人小评：

1、本人对待工作认真负责;

2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;

3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结：

根基不牢，大厦不稳企业基础建设工作是行政人力资源

管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一

环。通过多年的工作经验得知，人是企业管