国际金融城主塔楼工程项目技术管理策划.doc

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项目技术管理策划书

目录

TOC\o1-3\h\z\u5172目录 3

127411项目技术管理组织机构 5

179562项目技术责任制 6

199062.1项目经理技术职责 6

12602.2项目总工程师技术职责 6

247862.3项目技术责任工程师技术职责 7

180842.4项目测量工程师技术职责 8

285592.5项目试验工程师技术职责 8

207002.6项目资料工程师技术职责 10

59492.7各技术岗位职责分工 11

189243技术管理目标 11

46924工程概况及特点 11

4955项目技术管理风险分析及对策 12

230656工程施工部署策划和主要技术方案 14

62356.1施工分区 14

57046.1.1施工区域划分的思路 14

29646.1.2主体结构施工平面分区 14

212236.2施工流程 16

271246.3总平面布置 16

301256.4主要施工技术方案 20

225467各项技术管理制度 22

306287.1技术标准管理制度 22

323437.2图纸自审制度 23

197047.3图纸会审管理制度 23

164137.4深化设计管理 25

297037.5设计变更与设计变更洽商管理 26

289117.6技术交底管理制度 27

118267.7施工组织设计的编制与管理 29

83587.8专项施工方案管理制度 30

143407.9检测试验管理制度 31

75327.10计量管理制度 32

173107.11工程技术档案管理制度 33

7597.11.1单位工程施工记录制度 33

203727.11.2技术文件的发放管理制度 34

103567.12科技开发和四新推广应用管理制度 34

14367.12.1施工技术总结制度 35

28147.13现场技术问题解决管理制度 36

265527.14材料计划管理制度 36

1497.15分包工程技术管理制度 36

19977.16技术协调与配合 37

81698各项技术工作计划 37

94038.1图纸会审计划 37

275198.2测量管理计划 38

85688.3试验、资料管理计划 38

7568.4钢筋翻样计划 41

117048.5方案编制计划 41

295528.6四新推广计划 42

299968.7技术总结、工法编制计划 43

185598.8工程分部分项验收计划 44

44458.9进度管理计划 44

186718.10质量控制计划 45

70798.11安全管理计划 45

264688.12科技创效计划 45

266069各分项工程技术管理策略 48

本技术管理策划适用于ld国际金融城A01地块主楼区工程。

1、项目技术管理组织机构

项目技术管理组织机构

2、项目技术责任制

2.1、项目经理技术职责

2.2、项目总工程师技术职责

2.3、项目技术责任工程师技术职责

2.4、项目试验工程师技术职责

2.5、项目资料工程师技术职责

2.6、各技术岗位职责分工

3、技术管理目标

为实现本工程质量、工期、安全等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用。在本工程施工中，我项目将全过程、全方位实施技术创新和推广，将建设部大力推广的科技成果尽可能多的应用到本工程的建设中，以实现公司“优质、高效、安全、低耗”的施工指导方针。

本项目拟完成工法一项、专利两项(发明型和实用新型各一)、论文两篇、五小成果一项。

4、工程概况及特点

序号

名目

内容

1

工程名称

ld国际金融A01地块武汉ld中心

2

工程地点

武汉市武昌区滨江商务区

3

建设单位

武汉ld滨江置业有限公司

4

设计单位

AS+GG建筑设计事务所

5

勘察单位

6

监理单位

7

投资性质

自筹、银行贷款

8

建筑用途

商业

9

工程规模

总建筑面积663159m2，地下室面积80059.60m2，主塔楼高度超过636m，地上125层，地下6层（含一夹层）

10

工程造价

11

合同范围

施工内容：

1、土建工程：主体工程、砌筑工程、防水工程、隔热、保温工程、抹灰工程、外墙装修。

12

承包方式

未定

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