《组织行为学》汉克.巴特案例分析.pdf

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《组织行为学》汉克.巴特案例分析

1.汉克.巴特是一个什么类型的人?他的个性、他的需求是什么?

答:社会型人才。根据霍兰德(HOLLAND)六大人格类型分析。

个性:性格外向、乐观、好学,有理想,事业心比较强,比较善

良,关心社会事务,组织性、纪律性较差,家庭观念比较淡。

需求:根据马斯洛需求层次他目前既有社会需求,又有尊重需求与

自我实现需求。因为他现在需要家庭的关怀,根据目前工作特点他还需

要社会友爱,尊重需求内部尊重表现为成就感,外部尊重表现为社会地

位、认可等。自我实现需求包括开发自我潜能与自我实现。这从当初

想做高层管理人员的抱负,与今天想挣更多的钱,以及对目前工作感

到有意义能够得到别人的尊重。

2.他现有的工作和过去的工作在多大程度上适合他?还有什么其

他工作适合他吗?

答:军官,资料不翔实,难做定论,但通过对他个性的分析,他

应该不很喜欢这种工作;会计,完全不适合(不喜欢数字、文字,枯

燥无味);集装箱生产管理,不适合(职业测试充分证明了这一点,他

的表现也说明了这些);第一份推销员,比较适合(职业测试与以后的

表现证明);FM推销员,比较适合。

适合工作:社会工作者,比如在工资合适的情况下的福利院工作,

国际红十字会,公司项目协调经理等工作。

3.汉克.巴特处在一个什么样的职业阶段上?你认为他在将来不

得不处理什么样的问题(即他的职业生涯会给他的心灵、家庭等产生

什么样的他将来不得不面对的影响和麻烦)?

答:(一)、总体分析:

巴特个人简历:

1

少年时期在一所自由开明的艺术院校学习;

1964-1967年美国海军陆战队军官;

1968-1970年纽约州立大学商学院MBA;

1970-1972毕业后一年半波士顿一家造船厂做成本会计;

1972年一家集装箱公司管理职位,三个月;

1972-1974一家大型医药公司做推销一年半;

1974年至今更著名医药公司FM公司做推销员(医药代表)。

辞职原因:

成本会计工作:1.讨厌数字工作;2.前景黯然。

集装箱生产管理:不愿强迫别人努力工作,讨厌阿谀奉承;不认同

该公司的管理方式与组织文化。

医药推销:碰到发展的天花板,并且FM有这样的机会。

FM推销员:

满意的方面

1.产品质量好,有独特性,公司声誉好;

2.喜欢自由自在,没有约束;

3.有机会接触形形色色的人;

4.生活充实,不孤独。

不满意的方面:

1.为某些药品干一些哗众取宠的促销;

2.被要求推销积压产品;

3.为我不能掌控的目标负责;

4.文字工作。

汉克.巴特的类型、个性、需求:

类型:社会型人才

2

根据霍兰德(HOLLAND)六大人格类型分析。

个性:性格外向、乐观、好学(P60),有理想,事业心比较强,

比较善良,关心社会事务,组织性、纪律性较差,家庭观念比较淡。

需求:根据马斯洛需求层次他目前既有社会需求,又有尊重需求与

自我实现需求。因为他现在需要家庭的关怀,根据目前工作特点他还需

要社会友爱,尊重需求内部尊重表现为成就感,外部尊重表现为社会地

位、认可等。自我实现需求包括开发自我潜能与自我实现。这从当初

想做高层管理人员的抱负,与今天想挣更多的钱,以及对目前工作感

到有意义能够得到别人的尊重。

工作适合程度评价:

工作适合程度

资料不翔实,难做定论,但通过对他个性的分析,

军官

他应该不很喜欢这种工作;

完全不适合(不喜欢数字、文字,枯燥无味);

会计

不适合(职业测试充分证明了这一点,

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