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月度会议记录模板

会议记录

时间：地点：

与会人员：会议主题：

XX月产销平衡会议文件编号：XL-48-11-01办公楼三楼大会议室记录编号：记录：理部

月度会议记录模板[篇2]

会议名称：2019年4月总结与5月计划会

会议时间：2019年4月25日14；00—18；30会议主持：曹瑜地点：总部五楼会议室

参会人员：吴总、雷建林、郭文、丁映琴、安芸、蒋罗芳、周晓梅、邓文岚、曹瑜、曹源源、陈小英、段海

燕、雷毅、杨龙、马智请假人员：宁振业

会议提纲：

一、1、上周值班经理周例会部署各部门工作监视情况汇报

2、工地联检情况汇报（由客服周经理在后面汇报中具体阐述）二、业务产值部门月度总结与计划阐述

1、水木整体家装

2、懒人省心家装

3、科宝入住家装4、西格玛家居

三、智能支持部门月度总结与计划阐述5、品推6、客服、行政7、财务8、人力

四、吴总总结与分享

会议督办事项（4月25日---5月1日）协办事项：

预约事项

月度会议记录模板[篇3]

时地间：点：办公楼三楼大会议室记录编号：记录：与会人员：会议主题：议题新接订单情况xx月产销平衡会

议记录文件编号：xl-48-11-01客户报怨情况

出货情况及订单销完成情况售部订单变更情况紧急订

单其他

预算与实际的差异财务部

采购付款情况销售回款情况

其他

采购交付、采购价格波动、供应商现状实际产量与计划产量差异情况超前或落后原因生分析及产能分析产部生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见成品库存情况及物料管理情况其他新产品开发设计情况技操作方法的改进术意见及其

适应性部其他制造、外协、成品等质量管理情况制造、外协、成品等质量管理需质求量部质量管理检查的实际情况

其他设备运转状况及维护保养的情况现有人员人数，综出勤率合管员工培训情况理部能源

理部其他

生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析应急措施的决定，加班、调整生产线、延期交货、外协等应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施质量合格率的检查及通报

为达成目标，各单位应协助的项目确定及协调新接订单的生产排程

客户抱怨的情况及改善措施作业流程及操作方法、技术等改善意见的研讨

生产计划的变更

产销控制异常处理流程及方法讨论上期改进效果验证

其他方面(1)其他方面(2)l-48-11-01